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，持續改進產品質量管控模式，全面提升質量核心競爭能力。　　一是明確要求制訂改進措施。認真學習公司工作會對創新生產制造的總體要求，深刻認識做好產品質量工作的極端重要

“兩級管控”模式，積極行動。　　一是貫徹落實綠色發展理念、加強制度體系建設。制定了《湖北中煙投資項目綠色工程管理辦法》《湖北中煙標準化文明工地管理要求》等制度。明確技術改造項目在設計

，創新能源管控模式，加快實施生產銜接、工藝節能攻關、能源計量管理等降本增效項目，并將綠色指標逐級量化落實到班組和員工崗位，高效推進“雙碳”目標實現。圖為

，構建質量檢驗、工藝紀律、自檢自控“三位一體”工藝質量管控模式，狠抓質量檢驗專業化、標準化、規范化管理，促進工藝質量制度融合、業務融合、隊伍融合。同時，搭建

　　煙草在線專稿　　當前，面對經濟發展新常態，煙草企業要推進戰略體系創新、管控模式創新、產品結構創新、技術工藝創新、運行方式創新，形成以創新驅動、系統發力為

今年以來，湖南中煙郴州卷煙廠落實綠色發展理念，深入剖析能源管理薄弱環節，探索建立能耗定額標準化模型，助力企業高質量發展。

作業文件，并按照文件開展自檢、互檢工作；應有對產品質量不合格的處理程序和方法，并保存相應記錄。力求把質量工作做實做細做精，使質量管控模式有創新

、碳排放，聚焦關鍵變量，把綠色發展理念貫穿發展全過程，將綠色發展要求落實到生產各環節，建設綠色低碳能源管控模式。黃金葉生產制造中心堅持問題導向

自2024年湖南中煙第二次質量管理會議提出“推動質量工作由傳統的嚴格管控模式，全面向更為精準、高效、智能的科學管理模式提升。”以來，常德卷煙廠卷包車間緊扣“科學”這一思路

管控模式，強化產品質量智能數據分析應用，全面提升質量工作實效。筑牢數據監督“防護墻”。依托“盒條件”關聯管理系統，利用查驗、篩選、查詢功能，通過

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