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中的作用、精益管理基本理念以及精益管理推行方法和管理工具。
會(huì)議要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，把握重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司
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知音化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。湖北咸寧市煙草專賣局（公司）以“10S現(xiàn)場(chǎng)管理”為抓手，結(jié)合物流工作實(shí)際，制作了《10S現(xiàn)場(chǎng)管理工具應(yīng)用
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今年以來(lái)，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠制絲車間以精益管理為導(dǎo)向，利用系統(tǒng)性精益管理工具和方法，多舉措推進(jìn)設(shè)備維修精益化管理，進(jìn)一步提升
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今年以來(lái)，吉林省四平市煙草專賣局（公司）健全“1441”企業(yè)精益管理機(jī)制，堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化四項(xiàng)管理工具、深化四條管理路徑、抓好一個(gè)考核
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煙草在線宜賓消息 為切實(shí)提高安全管理工作成效，2015烤季四川宜賓復(fù)烤廠以精益管理思想為引導(dǎo)，運(yùn)用6S、六西格瑪、TnPM等管理工具，從細(xì)節(jié)入手認(rèn)真
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煙草在線黔東南消息 2015年以來(lái)，6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為一種實(shí)用精益管理工具，在貴州黔東南州煙草系統(tǒng)有效推行，黔東南煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部積極參與，
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實(shí)效，確保這項(xiàng)行之有效的管理工具，為公司的管理提升注入新能量。
一是強(qiáng)化“真信”意識(shí)。精益管理的效果已經(jīng)得到過(guò)驗(yàn)證，要求統(tǒng)一思想，毫不動(dòng)搖真信
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在工作學(xué)習(xí)之中，而不僅僅只是一種管理手段、管理工具和管理名詞。
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對(duì)于工作，精益自然是既“精”且“益”更為有效。落實(shí)于工作之中，會(huì)發(fā)現(xiàn)精益的好處是
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，熟悉和掌握精益方法，在工作實(shí)踐中科學(xué)有效運(yùn)用精益管理工具，持續(xù)提升工廠精益管理水平。
培訓(xùn)圍繞追求精益求精和不斷改善，消除一切浪費(fèi)
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煙草在線樂(lè)山消息 為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，切實(shí)解決當(dāng)前送貨線路規(guī)劃不合理、送貨服務(wù)不及時(shí)等問(wèn)題。近日，四川樂(lè)山市煙草公司物流中心應(yīng)用精益管理工具PDCA循環(huán)
