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、物流等崗位人員，按不同崗位、層級持續(xù)開展專業(yè)化管理能力提升和大規(guī)模業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高大家的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。二是加快引進(jìn)高技能、高素質(zhì)優(yōu)秀大學(xué)生新鮮血液。持續(xù)
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、中國共產(chǎn)黨光輝歷程及歷史啟示、轉(zhuǎn)型時期中國社會熱點問題解讀、現(xiàn)代企業(yè)管理模式管理者角色認(rèn)知與管理能力提升、中國煙草高質(zhì)量發(fā)展的精益管理與大數(shù)據(jù)應(yīng)用等課程。其間，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，
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相結(jié)合，集中培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合。采取“一點兩線、全程分段分層”的培訓(xùn)模式進(jìn)行。以生產(chǎn)技能和組織管理能力提升為主線，分批次組織集中培訓(xùn)
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現(xiàn)場管理的情況以及管理診斷的情況進(jìn)行督查檢查，限時銷號整改促進(jìn)質(zhì)量管理能力提升。
三是持續(xù)強(qiáng)化對標(biāo)管理工作。緊扣15項對標(biāo)指標(biāo)開展長期分析，分析相關(guān)指標(biāo)落后的深層次原因
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，線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合。采取“一點兩線、全程分段分層”的培訓(xùn)模式進(jìn)行。以生產(chǎn)技能和組織管理能力提升為主線，分批次組織集中培訓(xùn)、實訓(xùn)實習(xí)和生產(chǎn)實踐，并針對不同層次煙農(nóng)
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多樣的活動。
廣西中煙先后推出了安全風(fēng)險隱患辨識和防范知識技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)管理能力提升培訓(xùn)、各級重復(fù)性隱患案例培訓(xùn)等，培訓(xùn)形式多樣化，有效提升了職工安全生產(chǎn)意識
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;推出豐富多樣的活動。
開展安全知識培訓(xùn)。先后推出了安全風(fēng)險隱患辨識和防范知識技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)管理能力提升培訓(xùn)、各級重復(fù)性隱患案例培訓(xùn)等，培訓(xùn)形式多樣化，有效提升
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、精準(zhǔn)加工、精良品質(zhì)”的經(jīng)營理念充分發(fā)揮于生產(chǎn)過程，提高精益管理能力、提升均質(zhì)化加工工藝水平，以滿足工業(yè)企業(yè)重點品牌原料煙葉醇化安全和后續(xù)卷煙產(chǎn)品配方需求，
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”的培訓(xùn)模式進(jìn)行。以煙葉生產(chǎn)為立足點，以生產(chǎn)技能和組織管理能力提升為兩條線，計劃在煙葉生產(chǎn)周期內(nèi)分階段組織集中培訓(xùn)、實訓(xùn)實習(xí)和生產(chǎn)實踐，并針對不同層次煙農(nóng)制定
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背后的原因，提升市場分析能力。
三是注重市場管理能力提升。以市場為工作著眼點，建立專銷協(xié)調(diào)互動體系，有效實現(xiàn)信息互通、快速響應(yīng)，要求客戶經(jīng)理
