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、物流等崗位人員，按不同崗位、層級持續開展專業化管理能力提升和大規模業務培訓，不斷提高大家的業務能力、專業素養和管理水平。二是加快引進高技能、高素質優秀大學生新鮮血液。持續

、中國共產黨光輝歷程及歷史啟示、轉型時期中國社會熱點問題解讀、現代企業管理模式管理者角色認知與管理能力提升、中國煙草高質量發展的精益管理與大數據應用等課程。其間，結合黨史學習教育，

相結合，集中培訓與現場培訓相結合，線上培訓與線下培訓相結合。采取“一點兩線、全程分段分層”的培訓模式進行。以生產技能和組織管理能力提升為主線，分批次組織集中培訓

現場管理的情況以及管理診斷的情況進行督查檢查，限時銷號整改促進質量管理能力提升。　　三是持續強化對標管理工作。緊扣15項對標指標開展長期分析，分析相關指標落后的深層次原因

，線上培訓與線下培訓相結合。采取“一點兩線、全程分段分層”的培訓模式進行。以生產技能和組織管理能力提升為主線，分批次組織集中培訓、實訓實習和生產實踐，并針對不同層次煙農

多樣的活動。　　廣西中煙先后推出了安全風險隱患辨識和防范知識技能培訓、專業技術管理能力提升培訓、各級重復性隱患案例培訓等，培訓形式多樣化，有效提升了職工安全生產意識

;推出豐富多樣的活動。　　開展安全知識培訓。先后推出了安全風險隱患辨識和防范知識技能培訓、專業技術管理能力提升培訓、各級重復性隱患案例培訓等，培訓形式多樣化，有效提升

、精準加工、精良品質”的經營理念充分發揮于生產過程，提高精益管理能力、提升均質化加工工藝水平，以滿足工業企業重點品牌原料煙葉醇化安全和后續卷煙產品配方需求，

”的培訓模式進行。以煙葉生產為立足點，以生產技能和組織管理能力提升為兩條線，計劃在煙葉生產周期內分階段組織集中培訓、實訓實習和生產實踐，并針對不同層次煙農制定

背后的原因，提升市場分析能力。　　三是注重市場管理能力提升。以市場為工作著眼點，建立專銷協調互動體系，有效實現信息互通、快速響應，要求客戶經理

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