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　　煙草在線宜春消息　　日前，江西宜春市煙草專賣局加大規范建設力度，促進企業基礎管理上水平。　　一是加強管理體系與經營管理的融合。將專項審核、綜合審核、日常審核相結合

，實現設計開發能力重點突破，實現重點突破和專項提升取得實質性進展和工作成效。　　“融合升級”階段，主要做到“四個升級”，即推進目標管理融合升級、推進體系

發現問題和整改建議，要求工廠持續深化能環管理與業務管理融合，進一步強化能環管理的總體策劃、各部門執行及相關方管理。其間，審核組對工廠屋頂光伏發電效果給予充分肯定

，圍繞數字車間建設提出業務需求和合理化建議。會議指出，數字車間建設項目是加快實現車間生產全程數字化和透明化管理的重要抓手，要進一步整合應用、契合管理、融合數業

運行正常有序。　　二是協同保障，筑起紅色堡壘。建立“1+1”協同保障模式，實現“機械+電氣”“日班+工班”的聯動維修，促進管理融合

推動互聯網+、5G技術、大數據、物聯網、人工智能等信息化前沿技術與公司生產經營管理的融合創新。此次發布會標志著實驗室正式啟動運行，8個創意進入孵化環節，后期創意將

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;落實獨立評標，加強對簽約履約和驗收付款等環節的管理，推動形成采購項目全流程閉環監管的合力。　　　嚴管辦事公開民主管理融合關。完善辦事公開民主管理公開目錄，

;深挖精益改善點，通過優秀QC小組活動成果推廣，進一步突破瓶頸、優化流程、提高效率；狠抓精益管理與基礎管理融合點，進一步完善規章制度、明晰崗位職責

，要進一步明晰精益聯盟在助推管理融合、落實“高質量成長奠基年”活動中的職責作用，堅持夯基固本，有效運行新版體系；突出精準科學，扎實推行聯盟對

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