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參與性。通過噱頭營銷，消費者在親身體驗下對產品和品牌產生正面的感受才是噱頭營銷真正的用途。而在這個過程中，趣味性強的活動無疑能給消費者留下更深的印象。例如，索尼

照片就是哈蘇拍攝的，應用到一加9上，副攝像頭上升到主攝像頭的級別，搭載5000萬像素的索尼傳感器，比蘋果傳感器大了420%。這樣的硬實力讓一加在

去年曾經評選的薩博和索尼愛立信等品牌的消失。　　今年的十大品牌中，不泛大牌的航空公司、RIM也曾經是智能手機市場的霸主，其中更有百年品牌的化妝品企業雅芳。　　它們衰敗

四大“經營之圣”（另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小（也是目前唯一

被那讓人無法抗拒的咖啡香味吸引，進去喝上一杯。不單是星巴克，就連手機品牌索尼愛立信也推出了使用時會發出淡淡清香、讓人心情平靜的手機，受到了消費者的追捧。不得不

，它是一種重要而特殊的無形生產要素。例如，偉大的企業家、索尼公司創始人盛田昭夫和井深大，他們創造的最偉大的“產品”不是收錄機，也不是柵條彩色

;孩子們清楚地知道現實生活和屏幕世界的區別。　　今年早些時候，為了新推出的針對游戲玩家的Xperia Play手機，索尼愛立信努力爭取玩家進行互動。為此，

等創新產品。這些新型產品不僅能夠滿足消費者對于低危害煙草替代品的需求，也為企業開辟了新的市場增長空間，有效分散經營風險。在衍生賽道方面，可探索尼古丁替代療法

可口可樂的聚焦與定位，代表著可樂品類；如索尼，業務范圍廣泛，涉及電子產品、娛樂、金融等多個領域，品牌定位模糊。孰優孰劣，

中曾根康弘曾說：“在國際交往中，索尼是我的左臉，豐田是我的右臉。”這是一種品牌推廣語言，也是一種品牌的情感認同。如今，華為也成為

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