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“一個檔案”。圍繞省、市兩級“十四五”發展規劃，落實共育品規分類管理，完善品牌成長檔案，建立品牌全周期動態管理信息庫。每月更新品牌“屬性信息”“狀態評價”“投放

溪”“跨越”“長嘴”“硬奇景”等一批骨干產品市場狀態持續惡化。供需出現失衡和錯配，尤其卷煙營銷市場化取向改革推進下工商企業擴投大單品、共育品規的現象增多，按價位段自選投放后零售

，提升市場供給的層次感、豐富性。眼下，要著力鞏固好、維護好、發展好大品牌的市場狀態，進一步做強結構、做強狀態、做強口碑。認真做好共育品規的市場維護、品牌培育和消費者

完善品牌共育實施方案和年度品牌發展規劃，建立共育品規目錄，落實品牌進退管理制度，促進營銷資源向優質高效領域不斷聚集。強化雪茄布局，全力拓展

進程，在市場政策上繼續向單品聚焦，無論是全國無條件準入名錄、還是省級視同共育品規，無不指向了增量層面的大單品引入。可以說，當下卷煙市場正在加速

卷煙，明碼標價，貨簽對位。精心謀劃，形成品牌培育思路。通過認真分析本地市場狀態，結合各品牌市場表現，以共育品規發展、雪茄品牌培育為

行業高端共育品規名錄。精培優育、深耕細作，以實際需求提升帶動市場狀態回升“硬中支”自身實力過硬，且有“硬芙蓉王”打底，新品只要有鋪貨、有上柜、能買到

主體責任，商業企業要切實擔負品牌培育第一職責，在中式卷煙主戰場上更好地踐行“大品牌、大市場、大企業”戰略，加大行業共育品規引入和培育力度，讓

。通過實施「皖煙出省計劃」，將同價位排名第二的黃山（金皖煙）與普二類規模前三、同價位排名第二同時納入「行業共育品規名錄」的黃山（新制皖煙

。通過實施「皖煙出省計劃」，將同價位排名第二的黃山（金皖煙）與普二類規模前三、同價位排名第二同時納入「行業共育品規名錄」的黃山（新制皖煙

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