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和營銷中心全體干部職工240余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以提高卷煙營銷人員綜合能力為重點(diǎn)，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通能力、責(zé)任意識(shí)、自我管理、創(chuàng)新能力、細(xì)節(jié)管理和市場調(diào)研等方面進(jìn)行了細(xì)致講解
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;系統(tǒng)講解精益現(xiàn)場管理知識(shí)，把精益現(xiàn)場管理與提高員工綜合素養(yǎng)相結(jié)合，提升職工自我管理意識(shí)。完善標(biāo)準(zhǔn)、有效整合。對(duì)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理等制度進(jìn)行梳理，
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煙草在線寧明消息 為進(jìn)一步提升卷煙零售戶自我管理、自主經(jīng)營、自我規(guī)范和自我監(jiān)督意識(shí)，實(shí)現(xiàn)客戶粗放型管理模式向新型客戶管理模式轉(zhuǎn)變。3月8日上午，廣西寧明局
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”能力，在小組活動(dòng)組織運(yùn)行上形成互學(xué)互鑒模式，充分發(fā)揮小組長的功能，為品牌培育、終端建設(shè)方面提供有力支持。
三是突出自我管理，優(yōu)化“自媒體
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稅收風(fēng)險(xiǎn)防控由稅務(wù)機(jī)關(guān)管理為主、向以納稅人自我管理為主轉(zhuǎn)變的重大舉措。
寧夏自治區(qū)地稅局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，合作協(xié)議的簽訂，從企業(yè)角度來看，可以有效解決
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檢查、指導(dǎo)次數(shù)不少于4次。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)記錄并加以研究制定解決方案；同時(shí)，幫助示范店零售客戶提升自我管理和自我維護(hù)能力，充分發(fā)揮示范店
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全體員工學(xué)習(xí)了《價(jià)格管理協(xié)議書》。最后，對(duì)自律小組工作進(jìn)行了周密部署。
此次會(huì)議既是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，也是一次卷煙價(jià)格自律動(dòng)員大會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)零售戶自我管理
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局（分公司）在召開卷煙價(jià)格管理工作會(huì)提出新要求：一是制定卷煙市場價(jià)格管理實(shí)施方案，同時(shí)要求加強(qiáng)自律小組的自我管理。對(duì)煙草員工、自律小組及卷煙零售客戶違反
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，不斷引導(dǎo)與增強(qiáng)員工自我管理、自我約束的能力。
筑牢組織防線。該局以開展“二、三、五”教育實(shí)踐活動(dòng)、“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、適應(yīng)發(fā)展考驗(yàn)”大討論活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)與
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管理。各部門組織員工認(rèn)認(rèn)真真、原原本本地學(xué)習(xí)縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，使全體員工熟知熟記，并對(duì)照制度從嚴(yán)要求、自我管理。各部門負(fù)責(zé)人勤于日常管理、科學(xué)管理、大膽管理。
從嚴(yán)督查
