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;崗位管理，績(jī)效考評(píng)，薪酬管理，教育培訓(xùn)和福利待遇等方面問(wèn)題對(duì)馬邊縣局（分公司）全體員工進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)此次調(diào)研，
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人數(shù)。下一步，九江市局將把定責(zé)、定崗、定編工作運(yùn)用到薪酬管理中去，配備科學(xué)合理的評(píng)聘、考核機(jī)制，全面激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)的積極性，為廣大
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;結(jié)合工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際廣泛開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，今年所征集到的合理化建議在內(nèi)容上涉及人力資源、信息化管理、薪酬管理、職工工作服等領(lǐng)域。
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營(yíng)銷中心將預(yù)算管理、物資采購(gòu)管理、車輛管理、薪酬管理四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整合培訓(xùn)。
培訓(xùn)由卷煙營(yíng)銷中心內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行講解，培訓(xùn)內(nèi)容包括介紹各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用的填報(bào)，編制，審核
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座談中，調(diào)研組分別聽(tīng)取了川渝中煙2014年前5個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、董事會(huì)工作開(kāi)展總體情況、投資管理情況、薪酬管理情況、融資管理和預(yù)決算管理情況、發(fā)展戰(zhàn)略和制度建設(shè)情況等工作匯報(bào)
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會(huì)上，縣局各部門就終端建設(shè)、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管及客戶異動(dòng)調(diào)查等方面工作匯報(bào)了當(dāng)月任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題和下階段工作計(jì)劃。
縣局局長(zhǎng)余文華傳達(dá)了市局薪酬管理會(huì)議及行政辦公會(huì)議
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成長(zhǎng)。
圍繞生產(chǎn)開(kāi)展活動(dòng)。為打造激情班組文化，以活動(dòng)帶動(dòng)班組各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，卷包班組通過(guò)圍繞班組中心工作開(kāi)展薪酬管理宣貫、班組質(zhì)量自查、班組設(shè)備維保自查活動(dòng)
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改革方案》、《科室評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《崗位評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《股級(jí)崗位競(jìng)聘實(shí)施辦法》、《員工雙向選擇實(shí)施方案》及《薪酬管理實(shí)施辦法》分別作了說(shuō)明，全體職工認(rèn)真聽(tīng)取討論了以上實(shí)施方案與辦法
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，負(fù)責(zé)組織本廠預(yù)算編制、報(bào)告、執(zhí)行和日常監(jiān)控工作。辦公室下設(shè)投資管理、生產(chǎn)管理、薪酬管理、行政管理四個(gè)專業(yè)小組。
辦法明確了預(yù)算管理的范圍與內(nèi)容。預(yù)算編制的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)成本預(yù)算、費(fèi)用
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，全面審計(jì)工作分為組織動(dòng)員、自查、復(fù)查、整改落實(shí)四個(gè)階段。審計(jì)內(nèi)容涉及工程投資、物資采購(gòu)和職工薪酬管理等5個(gè)方面17項(xiàng)具體內(nèi)容。
通過(guò)全面審計(jì)，旨在以企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)
