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包括：檢查設(shè)備故障隱患、跑冒滴漏、輸送帶老化等情況，建立限時整改清單；檢查現(xiàn)場5S定置的準(zhǔn)確性和合理性；檢查人員在崗情況；檢查
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跑冒滴漏治理、設(shè)備故障和斷料管理、設(shè)備效率短板改進(jìn)4項工作。修訂完善了設(shè)備日、周保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立了設(shè)備保養(yǎng)分級檢查及公示制度、設(shè)備故障信息公示制度及生產(chǎn)斷料信息公示制度，開展
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分廠環(huán)境體系建設(shè)。
結(jié)合車間環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案，車間多角度、全方位宣傳和推動體系建設(shè)，用實際行動減少車間用水用氣以及設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象，扎實推進(jìn)體系建設(shè)
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，以市場為導(dǎo)向，以工業(yè)企業(yè)滿意為著力點，努力提升產(chǎn)品的競爭力；強(qiáng)化效益意識，著力精細(xì)管理，防止跑冒滴漏，
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跑冒滴漏，避免“長流水”。
三是節(jié)約紙質(zhì)材料。全面推行網(wǎng)上公文閱辦系統(tǒng)，內(nèi)部材料的初稿使用廢紙打印，對確需用紙質(zhì)材料的實行雙面打印，防止重印
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二是節(jié)約日常用水。加強(qiáng)對辦公區(qū)用水供電系統(tǒng)、設(shè)備的日常維護(hù)管理，防止跑冒滴漏，避免“長流水”。
三是節(jié)約紙質(zhì)材料。全面推行網(wǎng)上公文閱辦系統(tǒng)，內(nèi)部材料的初稿
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，嚴(yán)禁跑冒滴漏，堅決避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生；
四是節(jié)約用紙。原則上要求做到雙面復(fù)印、打印文件資料，盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳閱文件，降低紙張開支。
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的效率。許昌煙機(jī)公司從治理“跑冒滴漏”這些細(xì)節(jié)問題出發(fā)，在企業(yè)中推行全員設(shè)備管理理念，實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，節(jié)約了能耗，提高了生產(chǎn)效率。這些
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的方案及可行性。參與研討人員圍繞工序現(xiàn)場存在的“跑冒滴漏”、設(shè)備遠(yuǎn)程控制以及柔性風(fēng)選對煙絲結(jié)構(gòu)的影響等問題進(jìn)行了交流討論。什邡卷煙廠要求，從設(shè)備性能、設(shè)備對質(zhì)量的影響、動力保障等方面
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和責(zé)任心。二是深化過程監(jiān)控。加強(qiáng)絲束、盤紙主要材料的管控，科學(xué)合理調(diào)配使用設(shè)備，提高作業(yè)率。同時加大巡檢排查力度，消除能源跑冒滴漏等現(xiàn)象，減少和杜絕
