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跑冒滴漏治理、設備故障和斷料管理、設備效率短板改進4項工作。修訂完善了設備日、周保養標準，建立了設備保養分級檢查及公示制度、設備故障信息公示制度及生產斷料信息公示制度，開展

分廠環境體系建設。　　結合車間環境目標指標管理方案，車間多角度、全方位宣傳和推動體系建設，用實際行動減少車間用水用氣以及設備的跑冒滴漏現象，扎實推進體系建設

，以市場為導向，以工業企業滿意為著力點，努力提升產品的競爭力；強化效益意識，著力精細管理，防止跑冒滴漏，

跑冒滴漏，避免“長流水”。　　三是節約紙質材料。全面推行網上公文閱辦系統，內部材料的初稿使用廢紙打印，對確需用紙質材料的實行雙面打印，防止重印

。　　二是節約日常用水。加強對辦公區用水供電系統、設備的日常維護管理，防止跑冒滴漏，避免“長流水”。　　三是節約紙質材料。全面推行網上公文閱辦系統，內部材料的初稿

，嚴禁跑冒滴漏，堅決避免長流水現象的發生；　　四是節約用紙。原則上要求做到雙面復印、打印文件資料，盡量通過網絡傳閱文件，降低紙張開支。

的效率。許昌煙機公司從治理“跑冒滴漏”這些細節問題出發，在企業中推行全員設備管理理念，實現了生產現場整潔有序，節約了能耗，提高了生產效率。這些

的方案及可行性。參與研討人員圍繞工序現場存在的“跑冒滴漏”、設備遠程控制以及柔性風選對煙絲結構的影響等問題進行了交流討論。什邡卷煙廠要求，從設備性能、設備對質量的影響、動力保障等方面

和責任心。二是深化過程監控。加強絲束、盤紙主要材料的管控，科學合理調配使用設備，提高作業率。同時加大巡檢排查力度，消除能源跑冒滴漏等現象，減少和杜絕

跑冒滴漏問題和及時進行現場清潔等方式，最大限度減少水漬、油污等液態污染。對于無法從源頭消除的污染，他們設定污染范圍最小化目標，發揮創新工作室技術優勢，

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