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資金流，成為貴州省局（公司）需要破解的第二道難題。
記者日前來到位于烏蒙山腹地的畢節(jié)市采訪。在七星關(guān)區(qū)田壩橋鎮(zhèn)硝灰洞育苗工場敞亮的育苗大棚內(nèi)，有機(jī)蔬菜正在
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。如何改變當(dāng)前郴州煙葉基層隊伍整體工作質(zhì)效不高的現(xiàn)狀，構(gòu)建科學(xué)高效的組織架構(gòu)，以滿足現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，成為市局（公司）首先需要破解
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定力，也是最大動力。今年是電子煙納入法制化、規(guī)范化的開局之年，將電子煙等新型煙草制品納入法制化監(jiān)管只是起點(diǎn)，后續(xù)需要破解很多新難題，牽渉面廣
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創(chuàng)造性的思維來正確認(rèn)知我們煙草行業(yè)在品牌推介與宣傳方面存在的利弊，不斷破解制約煙草品牌培育的瓶頸問題，力爭實(shí)現(xiàn)卷煙營銷新突破和新進(jìn)展。
一、卷煙營銷需要破解的瓶頸問題
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提高利潤率，是每個零售經(jīng)營者密切關(guān)注和迫切需要破解的問題。為此零售戶要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究心理學(xué)知識，切實(shí)了解消費(fèi)者心理特點(diǎn)，精準(zhǔn)把握顧客心理需求，科學(xué)營銷
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業(yè)高速發(fā)展的同時，在體制和機(jī)制方面存在的一些弊端。審時度勢，在云南煙草系統(tǒng)提出了堅持“三個全心全意”“、努力做的“三個始終”兩個需要破解的難題。
全國煙草工作會議提出
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;結(jié)合江蘇中煙的發(fā)展實(shí)際，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，江蘇中煙需要破解這樣幾個發(fā)展難題：
宏觀經(jīng)濟(jì)下行與高位持續(xù)增長的壓力難題。在宏觀經(jīng)濟(jì)中低速成為新常態(tài)的條件下
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，體現(xiàn)人性化管理，建立競爭激勵機(jī)制，是當(dāng)前和今后一個時期需要破解的難題。
三、推進(jìn)煙草企業(yè)人事勞資管理改革與發(fā)展的思路探討
那么，如何推進(jìn)煙草
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，關(guān)鍵在于人才，在于職工隊伍素質(zhì)的全面提高。”因此，如何建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代煙草企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)的職工隊伍，已成為每一個煙草企業(yè)迫切需要破解的重要課題
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消費(fèi)者的利益，也是當(dāng)前品牌建設(shè)需要破解的一個課題。
2011年營銷工作的總體思路是：
堅決貫徹國家局卷煙上水平的基本方針和行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略
