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﹑10S工作，提升物流服務(wù)質(zhì)量，按照功能完整、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)約成本、安全高效的總體方針，更好地完成“加強(qiáng)物流整體規(guī)劃，建設(shè)現(xiàn)代物流
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10S的邁進(jìn)及對過程的監(jiān)視、測量和改進(jìn)給予了高度評價。最后，審核組就質(zhì)量目標(biāo)分解等方面工作提出相關(guān)建議，并希望南昌市局能夠“持之以恒、持續(xù)改進(jìn)、齊頭并進(jìn)、爭創(chuàng)
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工作效率分別提升9.7%、6.9%、7.4%，總體工作效率提升24%。
推行10S現(xiàn)場管理。以“10S”現(xiàn)場管理的推行實施作為切入點，編制《管理手冊》、《現(xiàn)場VI標(biāo)識
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提高員工技能，精準(zhǔn)實施績效考核，精益打造10S現(xiàn)場管理環(huán)境”為主要內(nèi)容，圍繞分揀工作要求，以10S現(xiàn)場管理要求將涉及的所有要素進(jìn)行系統(tǒng)整合、優(yōu)化
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物流在“6S”現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，推出了“10S”現(xiàn)場管理，通過公告欄張貼不規(guī)范現(xiàn)象，查找工作中的不足及時對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題具體化
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的實際需求，在送貨到戶、送貨資金結(jié)算等環(huán)節(jié)提供個性化、便利性服務(wù)。三是加強(qiáng)安全意識。以“10S”安全檢查法為抓手，全面排查車輛隱患，強(qiáng)化駕駛?cè)藛T安全意識
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;做到項項有規(guī)定、事事有標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)環(huán)有監(jiān)督。拓寬“知識面”。突出SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)、“10S”精益工具和TPM管理方法應(yīng)用，動員一線員工加入到生產(chǎn)大討論中去，與技術(shù)人員共同維護(hù)
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排查。全面加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查和安全監(jiān)管工作，以“十好”安全基礎(chǔ)管理模式和10S安全檢查法為抓手，加強(qiáng)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，重點對閑置房屋消防安全、食堂用電、用火
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做好一人一檔，建檔立冊，確保行動軌跡清晰可查。
三是加強(qiáng)食品安全管理。以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，運(yùn)用“10S”安全檢查法，對食品安全工作開展
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對《“十好”安全基礎(chǔ)管理評定工作實施方案》進(jìn)行了詳細(xì)講解；從工作流程輸出、支撐要素提煉兩個維度對“10H”指數(shù)評定法、“10S”安全檢查法分別進(jìn)行了詳細(xì)解讀。參會人員在中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺
