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消化在田間，優化煙葉結構，有效提升煙葉質量和供給水平，增強優質煙葉原料保障能力。大力鑄就品牌，緊緊圍繞紅塔集團“51518”的品牌規劃

　　煙草在線紅塔消息　　從上世紀九十年代起，云南省南澗縣與紅塔集團攜手共建原料基地，實行以“紅大”品種為主的煙葉種植，十多年來圍繞集團“51518”品牌發展

的戰略部署，也是玉溪實施煙草興市戰略，推進煙草產業可持續發展，轉變經濟發展方式，鞏固老煙區，確保紅塔集團“51518”發展戰略的一次重大

發力沖刺，如紅云紅河集團實施“331”品牌發展戰略，紅塔集團規劃“51518”品牌目標，湖北中煙力爭實現“1735”工程，等等。　　點評

，處于領先地位”的行業要求，制訂出“51518”品牌發展規劃，即到2015年力爭實現：“紅塔山”品牌年銷量500萬箱，“玉溪”品牌年銷量

??? 技術創新是支撐產品品質和品牌競爭力的根本。作為“51518”品牌發展目標中的重要組成部分，“紅塔山”品牌在引導消費、創造需求等方面需要有更強的能力。技術創新將是在競爭和挑戰中

成才、建功立業的重要途徑。紅塔集團大理卷煙廠團委緊緊圍繞集團“51518”品牌戰略目標和廠“對標”“創優”中心工作，堅持以“育人”為宗旨，努力為青工搭建廣闊的創新實踐舞臺，

的壓力。在集團提出“51518”發展戰略的同時，整個國際事業部也承擔著一份很重的責任，那就是如何提高國際化運作的水平，開拓國際市場的局面，打造國際

;緊緊圍繞行業“卷煙上水平”的主要任務和集團“51518”的發展新目標，按照“實現‘人才培養、績效管理、班組建設、創新管理四項發展性工作新突破，推進‘質量、生產、成本、技術

。 ??? 雙方的合作，因志同道合而走向深入。2010年，紅塔制訂了“51518”品牌發展戰略規劃，需要原料保障的強大支撐。因此，紅塔集團積極參與、深度

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