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九江市局主要領(lǐng)導(dǎo)近期在星子調(diào)研時(shí)提出的2014年系統(tǒng)外銷售目標(biāo)，以及當(dāng)前系統(tǒng)外銷售現(xiàn)狀、機(jī)遇等一系列工作，進(jìn)行了深刻的SWOT分析和認(rèn)真研討。會(huì)議明確了2014年工作思路
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的月度購進(jìn)和銷售數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)社會(huì)庫存情況，積極與客戶協(xié)商制定下一月度客戶訂購量，確保在庫存合理的情況下客戶毛利率保持在10%以上。
二是進(jìn)行SWOT
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SWOT分析，挖掘品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;以提升“通”系列品牌形象、提高品牌知名度與品牌價(jià)值、提高品牌市場(chǎng)份額為目標(biāo)，研究制定活動(dòng)具體實(shí)施步驟，提高品牌營銷
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“三維五率”的信息采集，為及時(shí)調(diào)整投放策略提供依據(jù)；各類型客戶如何開展SWOT分析，實(shí)施個(gè)性化營銷服務(wù)，準(zhǔn)確制定并實(shí)施客戶服務(wù)策略等展開積極討論
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SWOT分析客戶經(jīng)營狀況，為客戶查找短板、分析優(yōu)勢(shì)、提供建議，提高點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)片數(shù)據(jù)分析效率和準(zhǔn)確度，為零售客戶提供精準(zhǔn)畫像。從零售業(yè)態(tài)、客戶盈利、銷售品類
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領(lǐng)域，聚焦“生產(chǎn)質(zhì)量、工藝裝備、安防管理、業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)和數(shù)字基座”五大板塊中涉及的業(yè)務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)需求和技術(shù)支持進(jìn)行了深入的溝通和交流，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)現(xiàn)狀進(jìn)行自查和SWOT分析
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，云南省建水縣煙草分公司組織烤煙生產(chǎn)人員開展“提升煙站基礎(chǔ)管理水平”大討論活動(dòng)。
討論活動(dòng)充分利用頭腦風(fēng)暴法、團(tuán)隊(duì)列名法、列表法、魚骨圖、SWOT分析、FOCUS矩陣等QC活動(dòng)
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，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)思維工具分析研討。大討論活動(dòng)以基層黨支部為單位進(jìn)行，較好地運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式，采用頭腦風(fēng)暴、群策群力、SWOT分析等方法進(jìn)行討論研究，
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消費(fèi)環(huán)境對(duì)客戶進(jìn)行“SWOT”分析，并對(duì)存在的問題提出指導(dǎo)性建議及意見，推薦適銷對(duì)路、毛利率高的卷煙品牌，幫助客戶了解產(chǎn)品知識(shí)，提升客戶銷售技巧
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照SWOT分析方法，分析了該卷煙的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，確定了該新品卷煙宣傳推廣的賣點(diǎn)。通過客戶經(jīng)理向客戶發(fā)放品吸煙、宣傳畫，指導(dǎo)客戶明碼實(shí)價(jià)、醒目陳列卷煙
