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，用科學(xué)有效的措施、嚴(yán)格規(guī)范的管理、細(xì)致周到的服務(wù)，破解發(fā)展難題，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”，讓群眾“滿意指數(shù)”進(jìn)一步提升。優(yōu)化在我 便利在民
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的所思所想、所念所盼，做到片葉不丟促增收、提高投入產(chǎn)出比，以扎扎實(shí)實(shí)的積極作為，全力打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。圖為煙站技術(shù)員（右
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上，也有網(wǎng)友認(rèn)為這能解決“最后一公里”的難題。我們該如何看待供銷社的再度“走紅”？國是直通車和騰訊財(cái)經(jīng)聯(lián)合推出“國是問答”欄目，綜合官方和專家權(quán)威觀點(diǎn)回答。什么是供銷社
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摘要：打造專業(yè)化、現(xiàn)代化的卷煙零售客戶隊(duì)伍是卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方面。做好零售客戶服務(wù)工作，打通卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)“最后一公里”需要各方共同努力，對自身情況
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買菜“最后一公里”問題？記者近日調(diào)查了解時(shí)發(fā)現(xiàn)，社區(qū)團(tuán)購火爆的背后，也隱藏著風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量、“團(tuán)長”服務(wù)、售后服務(wù)等出現(xiàn)良莠不齊的情況
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日至31日，石林分公司“走千家、提質(zhì)量服務(wù)群眾最后一公里”培訓(xùn)組利用夜間集中農(nóng)戶開展平衡施肥及膜下小苗移栽技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)7場次，參訓(xùn)農(nóng)戶400余人
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實(shí)踐活動，在聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”和全員服務(wù)品牌建設(shè)上有新突破，努力確保稅利增長、確保品牌狀態(tài)。在此指引下，上煙集團(tuán)廣大干部職工上下齊心、眾志成城
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”，變“被動”為“主動”，專賣市場工作人員深入基層開展上門辦證服務(wù)，著力服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)的潛在入網(wǎng)客戶，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題
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，多元化、多層次、多方位開展黨的理論宣講工作，推動理論宣講大眾化、通俗化、多樣化、經(jīng)常化，將黨的創(chuàng)新理論等內(nèi)容講深講透，著力打通理論宣講的“最后一公里
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，深入基層一線“聽音問廉”，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。送廉下基層，走訪調(diào)研“覓良藥”。開展書面調(diào)研，聚焦協(xié)助黨組落實(shí)主體責(zé)任、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩
