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，信息化建設(shè)有效投入。三是始終堅(jiān)持把加強(qiáng)科學(xué)管理作為提升信息化水平的重要基礎(chǔ)，信息化工作創(chuàng)新推進(jìn)。四是始終堅(jiān)持把培養(yǎng)建設(shè)專業(yè)化人才隊(duì)伍作為信息化發(fā)展的重要支撐，
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;實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)文件的全生命周期管理，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及外來標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的信息化水平。
三是切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行性檢查，提升標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力
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煙草工作會(huì)議精神，以整合提升信息化水平為總目標(biāo)，立足總體規(guī)劃，著力推進(jìn)集成整合共享，突出抓好安徽煙草商業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)體系和應(yīng)用體系建設(shè)
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”，用三到五年時(shí)間，把公司信息化水平和管理水平提升到行業(yè)先進(jìn)水平。
吳應(yīng)祿強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)信息化、工業(yè)化深度融合，要注重整體規(guī)劃，發(fā)揮
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不斷提高，文件執(zhí)行率不斷提升，體系信息化水平不斷提升，管理效率不斷提升，追求質(zhì)量管理體系運(yùn)行新境界。
“認(rèn)識(shí)起點(diǎn)高，推進(jìn)力度大
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財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為保證，強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理，保持稅利穩(wěn)定增長(zhǎng)，全面提升“卷煙上水平”保障服務(wù)水平，全面提升財(cái)務(wù)管理信息化水平，全面提升
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;完善專賣信息系統(tǒng)，提高專賣管理信息化水平。
三是以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化專賣內(nèi)管。要貫徹今年2月份國(guó)家局新修訂的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，完善內(nèi)管
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市場(chǎng)監(jiān)管信息化水平。推進(jìn)行政許可合理規(guī)范。推動(dòng)行政許可可視化工作，研發(fā)小程序，實(shí)時(shí)公布行政許可網(wǎng)格信息、申辦人員、辦理時(shí)間、辦理進(jìn)度、核查結(jié)果等信息，確保公平
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，仍存在一定的差距。部分地區(qū)的物流設(shè)施老化、布局不合理，難以滿足煙草物流高效運(yùn)作的需求。二是信息化水平有待提升。煙草物流信息化是提升物流效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。然而，
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2025》，積極應(yīng)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，不斷提高信息化水平，努力通過創(chuàng)新供給滿足消費(fèi)需求、創(chuàng)新消費(fèi)熱點(diǎn)，推動(dòng)
