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市場(chǎng),科學(xué)合理的單元布點(diǎn)設(shè)計(jì),在區(qū)域細(xì)分的前提下,制定理論計(jì)算公式,將零售點(diǎn)布局?jǐn)?shù)量具體細(xì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、小區(qū)等規(guī)劃單元。通過局部相對(duì)合理
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現(xiàn)場(chǎng)化,通過內(nèi)管工作的現(xiàn)場(chǎng)開展來提升內(nèi)管人員對(duì)監(jiān)管方法的直觀理解;二是監(jiān)管方法數(shù)據(jù)化,通過把監(jiān)管、查找顯示的方法固化為公式或者規(guī)則的形式,突出
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;當(dāng)主動(dòng)增加庫存的時(shí)候,庫存會(huì)形成對(duì)價(jià)格巨大的支撐,這時(shí)庫存是需求。
按照”供給 + 期初庫存 = 需求 + 期末庫存”的公式
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的1.5-2倍,但是我們不能拘泥于這個(gè)公式,我們要根據(jù)零售客戶的具體銷售情況,諸如是否會(huì)有突發(fā)性消費(fèi)?是否有消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入等因素,
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書等形式宣講新規(guī)則。
為確保公平公正公開,零售客戶的分檔全部由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的公式自動(dòng)計(jì)算,零售客戶檔位由原先的14個(gè)組別擴(kuò)展到30個(gè)。同時(shí),嚴(yán)格按照
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,這正適應(yīng)于超市的卷煙庫存管理模式。1.5倍的安全存貨原則計(jì)算公式如下:安全存貨量=訂貨前的實(shí)際銷量×1.5。建議的訂貨量=安全存貨量-現(xiàn)有庫存。我覺得客戶經(jīng)理對(duì)卷煙
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差異化程度,來考察卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。市場(chǎng)集中度公式為:
其中:CRn為某卷煙市場(chǎng)中規(guī)模最大的前n個(gè)品牌規(guī)格的集中度;Xi為某卷煙市場(chǎng)上
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顧客,如果因商家某種服務(wù)缺失和不周,或者某種商品的提價(jià)我不理解時(shí),我不希望超市的服務(wù)員對(duì)我機(jī)械、呆板地套用公式‘對(duì)不起,我會(huì)向老板反映這個(gè)問題
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經(jīng)營(yíng)率、亮證經(jīng)營(yíng)率、守法經(jīng)營(yíng)率等,可以考慮主要根據(jù)煙草專賣市場(chǎng)管理工作情況確定市場(chǎng)凈化率計(jì)算基礎(chǔ)指標(biāo),并合理確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和計(jì)算公式,測(cè)算轄區(qū)市場(chǎng)的凈化
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是否在一定程度上有些許不足?
作為市場(chǎng)化取向改革中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),客戶分檔承擔(dān)了規(guī)范客戶訂煙的一個(gè)規(guī)范公式。客戶前3個(gè)月的購進(jìn)量、前3個(gè)月的購進(jìn)額和X因素。是零售客戶