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客戶經理月工作質量考核中。對在落實品牌培育目標工作中成績突出的個人，給予通報表揚、考核加分、評優評先等不同形式的獎勵辦法，激發培育品牌活力。　　　

加分、現金獎勵、優先安排來年種植計劃和來年生產扶持等不同類型的獎勵事項。三是評比程序規范化。由煙葉股牽頭，匯同技術推廣站、煙葉站組成評選小組，參照煙葉收購系統數據、滿意度

、監管到位的執法人員進行加分；對在監管工作中敷衍塞責、紀律松垮人員進行通報批評，并做扣分處理，做到獎懲分明，全力推進各項工作上水平。　

。質量管理體系考核最終得分等于100減考核項扣分值加考核項加分值。　　五是明確獎懲措施。對年終質量管理體系考核總分不足100分的，按2分減實際得分數乘以2%計算后，在年

，提高了煙葉的純度。　　2.積極進行專業培訓，提高分級技能。對煙農和參加分級的人員積極進行技術培訓，不斷提高他們的分級技能和水平，加快煙葉分級的進程

改善這種情況的做法，都是可以加分的做法。” 　　“但是，這并不會只是一件能夠改正這種情況的事情。我們必須考慮很多不同的方法來對付這個問題，從醫療保健方面、從社會

、比作風、比業績。城區局準備開展一次專賣技能競賽、專賣應知應會知識考試，對成績突出的專賣員予以績效考核加分，對排名靠后的將扣除相應的績效考核分。　　賀州市城區局專賣線人員共

項目的加分項，進一步督促各部門體系運行效力。同時要求各部門對檢查過程中發現的問題，及時分析原因并采取措施進行整改。采取邊檢查、邊評價、邊整改、邊提高的方法，把持

職工應從五個方面來給“人生出彩的機會”加分鼓勁：　　一是承擔“中國夢”賦予的責任。　　實現中華民族的偉大復興，已經成為中國青年義不容辭的責任和使命。中國夢，

局（公司）精心組織、穩步推進優秀基層評選工作。一是優化創優標準。針對深圳煙草基層創優已全面達標的良好局面，進一步優化了9項創優指標，增設了附加分標準。二是引導

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