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、原料部門傾斜。建立基于崗位任職條件的競爭上崗和組織調(diào)配相結(jié)合的內(nèi)部選拔機制，增強人崗匹配度。
3.以培訓推進人才隊伍整體素質(zhì)提升
建立基于能力素質(zhì)模型的人才培養(yǎng)體系，
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可口可樂、肯德基、必勝客那樣強大的口味改造能力！更深入地看，口味適應性差暴露出市場需求與產(chǎn)品研發(fā)體系之間匹配度的一系列問題，比如：我們是否真正弄懂
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、分析、傳遞和共享。其次要精準投放，在需求預測的基礎(chǔ)上加強計劃分解、與客戶商定總量，要保障貨源穩(wěn)定，不斷提高品牌、市場、客戶三者的匹配度。“建網(wǎng)向用網(wǎng)轉(zhuǎn)變”包含
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設(shè)備零星維修及公共工程維修等任務。聚焦提高崗位價值與人員貢獻匹配度難題，人力企管黨支部從崗位工作重要性、難易度、工作量等維度綜合評估崗位價值，科學設(shè)置崗位調(diào)整系數(shù)
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改革和著力擴大有效需求協(xié)同發(fā)力，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益，不斷提高行業(yè)經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟的匹配度，努力在更長時期保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。——“牢牢把握長期
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分析，科學規(guī)劃出與卷煙品牌配方需求“匹配度”最高的原料基地區(qū)域，踐行“生態(tài)決定特色”的原料理念。與此同時，從種植區(qū)域的選擇、育苗、移栽、田間管理，
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產(chǎn)品與客戶需求匹配度更高，提升雪茄周轉(zhuǎn)率。提供終端直配服務。終端直配是邁出打通產(chǎn)品到終端直至消費者最后“一公里”的最后一步，針對雪茄商業(yè)公司可選擇協(xié)同工業(yè)配貨方式
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，適當加大商業(yè)庫存、終端庫存，倡導消費者保有一定消費庫存，特別是實施中低檔卷煙穩(wěn)價保供舉措，提高供需匹配度，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。——及時
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;統(tǒng)籌安排，提高人崗匹配度。此外，他們還實行積分管理，完善收入分配方式，讓下派至偏遠海島的員工有更多的獲得感和歸屬感。
“青年興則企業(yè)興
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全年目標，確定性來自宏觀調(diào)控的精準落筆。風起海岱，山東省煙草專賣局（公司）堅定扛牢“走在前、挑大梁”的使命擔當，在提升“匹配度”與
