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營銷措施“實(shí)”。針對節(jié)日期間外出人員返鄉(xiāng)、宴會(huì)、婚慶用煙等節(jié)點(diǎn)需求，積極與婚慶公司、影樓和大中型酒店溝通協(xié)商，建立良性互動(dòng)，擴(kuò)大事件營銷的知曉率和成功率
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：老板，“大中華”多少錢一條？那位零售商戶停下數(shù)錢，回答：1000元一條。這時(shí)男顧客身邊的女人對男顧客說：和軟中華比起來
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在專項(xiàng)行動(dòng)中取得新突破、再創(chuàng)新業(yè)績。
三是組織開展“守法維權(quán) 從我做起”法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，圍繞近年來利用自媒體涉煙違法行為，重點(diǎn)加強(qiáng)對大中專院校、物流、客運(yùn)站點(diǎn)等場所
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的落地?zé)熑~一旦被踩踏就變成了碎末，從而減少了大中片率，直接影響出片率。針對此情況，德昌復(fù)烤廠結(jié)合擺把臺生產(chǎn)實(shí)際，利用廢舊托盤進(jìn)行重組修復(fù)
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取向改革與銷售目標(biāo)任務(wù)完成之間的關(guān)系，在充分掌控卷煙銷售市場的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)“改革”與銷量相并進(jìn)，使銷量與規(guī)范相統(tǒng)一；在依托各大中煙公司大力支持
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通力協(xié)作，覆蓋城大中小規(guī)模客戶進(jìn)行抽查，核查庫存總量和庫存結(jié)構(gòu)，對于庫存過大，有較大外流風(fēng)險(xiǎn)的，會(huì)同營銷部門調(diào)整其供貨量，
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大戶的監(jiān)管力度，杜絕“串碼”銷售現(xiàn)象及“大戶控制小戶”的經(jīng)營行為，切實(shí)維護(hù)好廣大中小零售戶的合法權(quán)益。四是加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部和重點(diǎn)區(qū)域無證經(jīng)營及銷售“假私非”煙的稽查力度
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為公共場所宣傳（卷煙零售店、欣大超市）、大眾公共傳播媒介宣傳（微信）；廣告主絕大部分是各大中煙集團(tuán)（公司）
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可靠依據(jù)。
每周調(diào)查摸排工作會(huì)根據(jù)零售客戶級別的不同，以大中小三類零售客戶作為調(diào)查對象，通過問卷調(diào)查、庫存統(tǒng)計(jì)的形式，詳細(xì)了解每周卷煙銷售結(jié)構(gòu)走勢、重點(diǎn)骨干
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，加大中高檔卷煙培育力度，提升客戶經(jīng)營水平、盈利能力。
