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;就要有穩定的客流。春節前，消費需求旺盛，店鋪的客源充足。春節后，顧客回歸理性消費，店鋪客流明顯減少。在這種情況下，想讓店鋪客流

，靈活施策。對于區位優勢好、經營規模大、客源充足、知名度高、影響力大的客戶，重點是合理補充貨源；對于區位差、客源少、影響弱的客戶重點是去庫存。要把抓貨源補充和去庫存

：主動出擊，積極穩定老顧客要想節后經營有起色，就要有穩定的客源。春節前，由于消費需求旺盛，店鋪的客源充足。春節后，顧客回歸

零售店漸漸多起來，至今已增加了4家，競爭壓力非常大。盡管我的店位置較好，又是老店，但是也無法阻擋客源分流之勢。我感覺客源少了，卷煙

？就我個人之見，我則認為，調價勢在必行。但是要想調價之際店里忍然保存原有的客源乃至客源增加，我們店主就必須向騎車的駕駛員一樣，不能急轉彎

賣”“我們這邊有兩家同行為了爭客源成了冤家，誰也不理誰……”。看來“同行是冤家”的思想一直還存在著。難道說同行之間非要成為冤家嗎？經營中，我們究竟該如何與同行

應該如何規劃好本店的營銷模式，才能在眾多商家之中脫穎而出呢？　　零售戶孫老板：鎖定目標客源，增加顧客黏性　　鎖定目標客源，就要

停工及思想上準備不足等因素的影響，不僅流動客源相對較少，而且還會影響春節期間的銷售。那么，這時候該如何突破“瓶頸”，抓好經營呢？下面

也存在著龐大的潛在客源。如何吸引游客進店光臨，是發掘客源的關鍵，劉安欣很有自己的主見，主打店面改造升級。“我早就有改造的想法了，正好煙草公司又送來

也大大提高了。蔡老板：創意活動，吸引更多客源關注要想聚集人氣、吸引顧客進店，搞一些促銷活動是最有效的手段，而夏季的營銷活動更要多樣化并且有創意

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