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針對當(dāng)前班組建設(shè)工作考核的方向該如何開展班組建設(shè)工作；二是班組所有成員要想班組之所想，急班組之所需，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同努力攻堅(jiān)克難；三是
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的考核指標(biāo)，根據(jù)考核對象職責(zé)分類考核，分別設(shè)置共性和個(gè)性的考核指標(biāo)，共設(shè)置39個(gè)考核指標(biāo)?？己瞬扇∪粘?em class="term">工作考核和檢查考核相結(jié)合的方式，考核結(jié)果作為
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12月25日，福建省福州市閩清縣委黨建考核組到閩清縣煙草專賣局開展黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星評級工作。
考核組一行實(shí)地走訪了縣局辦證服務(wù)窗口，了解了黨員先鋒崗的建設(shè)情況
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，確保物質(zhì)及早準(zhǔn)備、及早落實(shí)。
三是月月考核，壓責(zé)。細(xì)化育苗工作考核目標(biāo)，結(jié)合市局“生產(chǎn)作戰(zhàn)圖”考核細(xì)則，從12月初至4月底月月制定育苗考核
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監(jiān)管和執(zhí)法擾民問題出現(xiàn)。
四是強(qiáng)化過程考核。把督查考核作為推進(jìn)工作重要抓手，強(qiáng)化對市場監(jiān)管、案件辦理、證件管理、內(nèi)部管理等基礎(chǔ)工作考核和痕跡化管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
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考核性強(qiáng)。每次問卷末尾會(huì)讓零售客戶對客戶經(jīng)理的日常服務(wù)進(jìn)行整體打分和評價(jià)，并將各縣公司的參與率和測評打分情況納入月度網(wǎng)建基礎(chǔ)工作考核，實(shí)行月通報(bào)月考核，
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8月28日，江西省新余市公司召開營銷策略會(huì)議，對下階段營銷工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作考核推進(jìn)力度。圍繞客戶經(jīng)理基礎(chǔ)工作內(nèi)容，制定
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盤活一個(gè)載體。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)，創(chuàng)新謀劃“黨建工作日”，認(rèn)真抓好基層黨建質(zhì)量提升行動(dòng)15項(xiàng)80條工作任務(wù)的落實(shí)，優(yōu)化黨建工作
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”上下功夫、見真章。
為保證服務(wù)承諾落地落實(shí)，銀川市局（公司）通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化掌上工作平臺，把客戶服務(wù)工作考核方式從“線下+定期”轉(zhuǎn)為
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聯(lián)動(dòng)4+1”工作考核方案》，重點(diǎn)解讀員工考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和市場信息點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和免責(zé)機(jī)制。
三是學(xué)習(xí)《關(guān)于規(guī)范代訂、代付相關(guān)工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范本局代訂、代付管理
