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?哈尼根從來沒有在煙草行業工作過，她的履歷上有的是瑪氏、雀巢等大型快消公司的市場營銷部。種種現象表明，煙草企業正在試圖把新的“減害”產品做得更像普通的消費品，

ITC公司和戈弗雷?菲利普斯公司仿效快消品公司，通過推出短支煙的低價包裝產品來挽救市場。　　相比國外，國內短支煙的出現并不是為了挽救市場，而是為市場

后，煙草一躍成為世界上最廣泛的快消品之一。在德國陷入空前的通貨膨脹之時，德國人甚至還將美國進口的萬寶路牌香煙作為貨幣使用。　　盡管煙草的追捧者眾多，但控制煙草

那么多的訂貨會，把手里的流動資金都占用了。眼看著許多的緊俏煙供應卻沒有足夠的閑錢，真是急人！畢竟，卷煙才是快消品啊。　　其實當時的我也有和他一樣

你　　先從行業來看，煙草行業應該區別于傳統卷煙品牌推廣模式，符合雪茄煙奢侈品與快消品集合體的定位，以社會圈層和重點零售戶為潛在推廣對象，工商協同

起來，各類商品的銷售也旺不起來。卷煙是特殊的快消品，要是卷煙能賣好，人氣應該能快速聚集起來。曾老板把泰山（青秀）列為重點培育品牌之一

開始記錄下吸煙行為，以便醫生有更多數據參考。　　新品類致勝法寶靠的是哪幾把刷子　　2014年、2015年，是快消市場的品牌井噴年。不經意間你就發現突然多了幾位消費者的萌

的價格優勢（價格不貴，至多不過一百一包，嘗嘗鮮，也無所謂）和購買的優勢（一次性購買一包就好，還是屬于快消品

小店里，消費者不會有推著購物車閑逛的耐心，他們更多是目的性較強的便利消費。便利消費的目標基本以一些快消品，飲料、煙、零食等等為主，研究表明

企業量級的市場大動作。電子煙加速進入傳統快消品渠道，小店模式正在消失，各類商業模式的創新正在出現。　　注：電子煙的銷售數據都不是實時的。在美國只有1/3是

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