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還要加大宣傳力度，盡快銷售出去。在消化庫(kù)存過程中客戶經(jīng)理要做好零售戶思想工作，特別是要做好他們的那種“急于發(fā)財(cái)，急于求成”的急功近利思想。
點(diǎn)評(píng)
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;10重點(diǎn)品牌，大家首先考慮的是“對(duì)號(hào)入座”，是能夠有“一席之地”，為了能夠在產(chǎn)業(yè)層面的政策布局中“找到位子”，很多品牌做出了現(xiàn)在看來非常急功近利
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形成全國(guó)大市場(chǎng)、大品牌、大流通的規(guī)范化格局，工商企業(yè)協(xié)同營(yíng)銷信息不夠暢通。商業(yè)企業(yè)：重點(diǎn)關(guān)注卷煙營(yíng)銷指標(biāo)，導(dǎo)致部分卷煙品牌培育急功近利；工業(yè)企業(yè)
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花團(tuán)錦簇，卻也只有清香型、濃香型被消費(fèi)者記得住、當(dāng)回事，這也映證產(chǎn)品開發(fā)的至理，不急功近利，不急于求成。
雖然“1518”+“20”是以
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，切忌急功近利試圖用簡(jiǎn)單的、重復(fù)的、缺乏可讀性的內(nèi)容來灌輸用戶，要把微信營(yíng)銷的更多精力花在內(nèi)容策劃和活動(dòng)組織上，用心留住用戶。
二是微信營(yíng)銷推廣的內(nèi)容最好能為微
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。第二次養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)，崔立國(guó)又賠了近一萬元。
兩次創(chuàng)業(yè)皆以失敗告終，崔立國(guó)開始在家里反思自己。經(jīng)過反思，他找到了自己兩次創(chuàng)業(yè)失敗的原因：自己太急功近利
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，不僅急功近利。因此，我非常重視卷煙，經(jīng)常熱情邀請(qǐng)客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)，從卷煙進(jìn)購(gòu)比例、陳列方式到推薦技巧等等，都要客戶經(jīng)理教我。很快自己就摸索
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，首先要戒除貪心、粗心，尤其那種急功近利、一夜暴富心理，而需要踏踏實(shí)實(shí)，誠(chéng)實(shí)守信。其次要依法守法經(jīng)營(yíng)，要嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，對(duì)于
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企業(yè)的良性發(fā)展。
一是不要
急功近利。前幾年，煙草行業(yè)前行可以說是一帆風(fēng)順，壓力雖有，但沒有給行業(yè)的前行制造太大的困難。但是，隨著控?zé)熈Χ燃哟?/div>
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與時(shí)俱進(jìn)性。
因此，抓員工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，來不得半點(diǎn)的浮躁冒進(jìn)和急功近利。然而，這項(xiàng)工程又是最卓有成效的。只要堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，始終不渝地
