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市級局開展的競爭上崗、任命提拔等相關晉升事宜，應對內管委派人員一視同仁，以消除內管委派人員的顧慮。　　加強內管委派制考核　　要確保內管委派制取得實效，省級局

的行政部門也可以實行職稱管理和級別管理并行的管理模式。選用和提拔干部時應當加重職稱條件的份量，這也是尊重知識、發現人才、鼓勵干部職工學習掌握技術和專業知識的重要途徑。　　第三

公開選拔和培養機制，公開選拔應該作為企業培養和提拔干部的主要途徑，尤其是一些重要崗位、關鍵崗位都要按照用工分配制度改革的要求進行公開選拔，體現公開、平等、透明的用人

，在客觀上要求紀檢監察干部隊伍要有較高的政治素質和專業水平。而現今紀檢監察干部隊伍配備是典型的“拉郎配”，有的把紀檢崗位當作是一種待遇，或是作為提拔的“跳板

《黨政領導干部選拔任用工作條例》，加強對組織人事紀律的廉政審核，全程參與干部考察工作，重點考察擬提拔干部的廉政狀況，監督考核程序，把好

20余項“六小”創新成果得到推廣應用，多次被臨清市局（營銷部）評為月度“科技創新之星”。去年，郭偉被提拔為第三基層服務站站長。在良好機制的保障下

激勵和車間成長積分鏈的推動下，車間班組在干事創業中不斷成長，在帶領團隊中進一步成才成熟。在工廠近兩年開展干部選拔任用中，車間先后四名班長被提拔為副科級領導干部

，切實形成“培訓選拔+人才儲備+強化培訓+鍛煉試崗+提拔使用”的“先儲備后使用”人才工作模式。公平公正關注成長“成績出來了沒有？”不久前，

，推動形成“使用有梯度、未來有空間”的人才發展格局。鼓勵“以實績論英雄”，大力提拔在急難險重任務面前敢啃“硬骨頭”、勇挑“千斤擔”的干部，把一心撲在工作上、重

和他律相結合，堅持黨內談話制度，對新入職黨員、新提拔人員、年輕干部及時開展廉潔教育，扣好廉潔從業第一粒扣子。將執行廉潔紀律情況作為黨員干部述責述廉報告重要內容

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