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有效利用。針對(duì)新進(jìn)調(diào)撥軟包設(shè)備，面對(duì)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備薄弱瓶頸，通過研究《基于軟包設(shè)備保障能力提升的提速降耗》課題，建立本廠維修工、操作工與廠家聯(lián)合
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，引導(dǎo)辦證人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在真抓實(shí)干上發(fā)力，促進(jìn)窗口工作處理高效、提速提質(zhì)。三是長(zhǎng)效治理，強(qiáng)服務(wù)、提效能。健全管理制度，嚴(yán)格辦證程序
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不方便的問題。該廠現(xiàn)有KDF2濾棒成型機(jī)提速改造后，原來剎車系統(tǒng)已取消，雖然設(shè)備停機(jī)時(shí)伺服電機(jī)有自帶剎車功能，但停機(jī)后在維修或換牌生產(chǎn)時(shí)要調(diào)整刀盤或刀盤傳動(dòng)系統(tǒng)
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氣。實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)在平臺(tái)上整體“演繹”，現(xiàn)代化平臺(tái)助力終端建設(shè)提速提質(zhì)，釘釘實(shí)現(xiàn)云處理，企業(yè)微信成為工作小助手，實(shí)現(xiàn)了終端選點(diǎn)、提升、評(píng)價(jià)、維護(hù)“一站式
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，推進(jìn)入網(wǎng)訂貨提速增效。按照“首辦負(fù)責(zé)制”要求，打破部門職能壁壘，協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門完善新辦證戶入網(wǎng)銜接機(jī)制。開發(fā)應(yīng)用專銷協(xié)同“五員”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，對(duì)辦證入網(wǎng)
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服務(wù)滿意度納入考核范圍，確保政務(wù)服務(wù)水平不斷提升，增強(qiáng)人民群眾獲得感。 ? 二是按下雙線“提速鍵”。通過煙草行業(yè)在線一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“皖事通APP
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均達(dá)到100%。云技術(shù)的采用，大大提高了工作效率和群眾滿意度。下一步，宜黃煙草將以提速增效為前提，以群眾辦事“零跑腿”為抓手，切實(shí)將行政許可“云上
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抓手，謀細(xì)維保措施。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重維修提速，組建“維修單元”，通過分解設(shè)備指標(biāo)，細(xì)化維修責(zé)任，倒逼維修技術(shù)提升
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，建立按需供能的需求預(yù)判規(guī)則和供能側(cè)的響應(yīng)流程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控能的平衡供給。智聯(lián)萬物，提速數(shù)字“快道”。參與此次培訓(xùn)后，員工將結(jié)合自己所在片區(qū)
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提醒”有成效。在每月末或月初，黨建工作部門牽頭，對(duì)當(dāng)前和今后黨建和支部工作方向、重點(diǎn)工作、完成時(shí)限和質(zhì)量要求等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)提醒，為基層黨支部切實(shí)減負(fù)、工作提速
