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核心競爭力的關鍵。服務品牌建設，是豐富文化內涵、促進文化落地、實現文化上水平的有效抓手與載體。　　二、淺析宣威復烤廠生產加工車間“七彩服務”品牌建設基本情況　　宣威復烤廠生產加工車間

的凝聚力、執行力和創造力，實現“百舸爭流千帆競”。　　1、扎實推進企業文化落地生根沒有落地生根的企業文化就是“水中月”、“鏡中花”，企業文化落地是企業文化建設的最終目的

理念執行力　　“欲求木之長者，必固其根本。”長效機制建設是推動企業文化落地的根本，是保證宣貫工作取得實效的保障。　　文化管理機制化。無規矩不成方圓。固原煙草在管理員

，有據可查，做到公平公正，逐步形成制度文化，得到員工廣泛認同并自覺遵循，形成強大的合力保證企業文化落地。　　四是突出特色，

文化建設與服務文化結合起來，提高文化建設的軟實力，促進服務文化落地，逐步建設能提升服務水平又符合市場需求的服務文化理念體系。　　其次，要與品牌

文化落地，將服務文化與各項制度建設、業務管理工作緊密結合，夯實制度流程、質量控制、目標管理和團隊建設四項基礎，完善聯動機制、創新機制和激勵機制等三項能力

“兩個至上”，促進文化“落地”，推動文化建設上水平、創一流。　　浙江省局：圍繞品牌，打造物流，營造公平服務的市場環境；

方式，強化文化落地的實施、指導、監督和考核。將文化建設與宣貫納入黨建工作考核，將文化理念融入具體的規章制度，同時加強企業文化向供應鏈上下游的傳播，

：全面從嚴治黨深入推進、規模效益穩中提質、卷煙結構不斷優化、資源配置更加高效、專賣管理更加有力、隊伍活力充分激發、隊伍結構更加優化、創新能力顯著增強、企業形象全面提升、企業文化落地見效

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