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市場；加強“金圣”品牌核心理念宣傳，對零售客戶實施差異化的終端服務(wù)，推進(jìn)“金圣”品牌文化在終端層面的滲透和傳播。嚴(yán)格執(zhí)行月度客戶需求信息采集，通過
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;向下貫徹企業(yè)的價值觀和核心理念，向上反映員工的愿望和想法。即為企業(yè)充實新的思想和理念，又能潛移默化地影響員工的行為，實現(xiàn)個體與集體的相互融合，
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煙草企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要靠精益文化，讓精益管理的價值觀得到真正貫徹，一以貫之地嵌入組織體系的每一個成員、每一個環(huán)節(jié)，通過管理和制度將精益管理的核心理念、人本
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和核心理念融入到載體活動中去，才能進(jìn)一步提升載體活動的檔次和效果。
支部載體活動應(yīng)當(dāng)與行業(yè)價值觀相結(jié)合，著力展示煙草行業(yè)內(nèi)在魅力。
基層企業(yè)黨支部所開展的載體活動也是
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”的核心理念，培養(yǎng)“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的個人準(zhǔn)則。
二是卷煙產(chǎn)品品質(zhì)對品牌價值的影響
消費者的吸食習(xí)慣與選擇，對卷煙產(chǎn)品品質(zhì)提出了苛刻的需求。卷煙產(chǎn)品品質(zhì)包含兩方面
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、煙草企業(yè)實施戰(zhàn)略績效管理體系的作用和意義
戰(zhàn)略績效管理體系對煙草企業(yè)的系統(tǒng)化管理和戰(zhàn)略落地具有一定的促進(jìn)和提升作用，具體如下：
1、企業(yè)文化的核心理念以戰(zhàn)略的形式
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，人們?nèi)圆晦o勞苦登上泰山絕頂，為的是祈求婚姻美滿，家庭和睦。? 山東中煙傳承泰山的平安和姻緣文化，為“泰山”品牌卷煙注入“品泰山、保平安”的核心理念
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為統(tǒng)領(lǐng)，將形成統(tǒng)一部署，分類指導(dǎo)的母子文化建設(shè)管理體系；在以“合和”文化為核心理念的引領(lǐng)下，形成上下聯(lián)動、相互融合、和諧共建的母子文化建設(shè)發(fā)展前景。
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，提高員工滿意度和忠誠度；全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力使每一名員工都成為企業(yè)文化核心理念的傳播者、實踐者，引導(dǎo)員工更好地將個人職業(yè)發(fā)展、自我價值
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培訓(xùn)，特別是加強對體系文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工對標(biāo)準(zhǔn)的核心理念和科學(xué)方法的運用能力。針對工作實際和員工對標(biāo)準(zhǔn)知識和體系文件內(nèi)容的掌握程度，將學(xué)習(xí)任務(wù)細(xì)化分解到
