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為統(tǒng)領(lǐng)，將形成統(tǒng)一部署，分類指導(dǎo)的母子文化建設(shè)管理體系；在以“合和”文化為核心理念的引領(lǐng)下，形成上下聯(lián)動、相互融合、和諧共建的母子文化建設(shè)發(fā)展前景。
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，提高員工滿意度和忠誠度；全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力使每一名員工都成為企業(yè)文化核心理念的傳播者、實踐者，引導(dǎo)員工更好地將個人職業(yè)發(fā)展、自我價值
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培訓(xùn)，特別是加強對體系文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工對標(biāo)準(zhǔn)的核心理念和科學(xué)方法的運用能力。針對工作實際和員工對標(biāo)準(zhǔn)知識和體系文件內(nèi)容的掌握程度，將學(xué)習(xí)任務(wù)細(xì)化分解到
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開展的以“三感三珍、三追三提”為核心理念的教育活動，使職工明確了方向，積累了共識，找準(zhǔn)了定位。大家一致認(rèn)為，煙草行業(yè)雖然有專賣法做屏障
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”概念，低焦微害。本著“國家利益與消費者利益至上并行”的核心理念，力爭打造精品，成就巔峰之作。每一個研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)都注重降低危害，優(yōu)選了醇化兩年以上
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;便是泰山不泰”。
山東中煙傳承泰山的平安和祈福文化，為“泰山”品牌卷煙注入“品泰山、保平安”的核心理念，一經(jīng)提出便打入了消費者的內(nèi)心。
而泰山石敢當(dāng)是民間正義的化身
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2010年起，以“傳遞價值，成就你我”為核心理念的“芙蓉王”與亞布力論壇開展戰(zhàn)略合作，如今已經(jīng)持續(xù)了4年。“芙蓉王”巧妙地借雞生蛋，通過亞布力高端
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，談點個人體會。
一、豐富的文化理念
核心理念
——攀登者之“魂”
行業(yè)共同價值觀——國家利益至上，消費者利益至上。
企業(yè)核心價值觀——厚德崇智
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企業(yè)才會發(fā)生公益行為，而不像跨國公司那樣具有系統(tǒng)性和長期性。
遵循品牌理念
品牌傳播的“項鏈理論”告訴我們：所有傳播推廣都必須圍繞一個核心去運作。品牌核心理念及戰(zhàn)略
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;2009年，全聚德全面啟動了新的企業(yè)文化核心理念體系建設(shè)；2010年，推出了全聚德集團(tuán)全新的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，把全聚德、仿膳、豐澤園、四川飯店品牌凝聚
