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了更深層次的理解,同時大家通過詳實的案例分析掌握了一名優(yōu)秀評委該如何評價成果材料,以及該如何指導(dǎo)QC項目的完整開展,為下一步開展QC小組活動與課題評審打下了基礎(chǔ)
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目的,采取逐級淘汰的方式,分兩個階段舉行。第一階段分物流理論、案例分析、一體化平臺應(yīng)用和方案設(shè)計4個模塊,全部選手參賽。第二階段競賽為綜合面試答辯模塊
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、宣傳欄等多種渠道,定期推送精益理念、精益方法,展示優(yōu)秀精益改善成果和行業(yè)先進(jìn)案例分析,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,形成人人學(xué)精
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賽前疑惑,福建中煙邀請行業(yè)內(nèi)相關(guān)專家,圍繞理論知識、案例分析、方案設(shè)計及方案面試等四大重點模塊開展培訓(xùn)。因受疫情影響,此次授課采用集中視頻培訓(xùn)方式,
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”、直播課等,方便干部職工隨時隨地學(xué)習(xí)精益管理知識;線下依托“奮進(jìn)者”文化大講堂,通過知識宣貫、案例分析、帶頭實踐等手段,引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)使用精益方法
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、領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉等方面進(jìn)行深入講解,通過案例分析、情景教學(xué)等形式強化學(xué)習(xí)效果。青年通過實時評論、語音對話與老師進(jìn)行交流互動。同時,青年們以小組為單位展開主題討論
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、實操練習(xí)和案例分析相結(jié)合的方法,讓學(xué)員能夠?qū)⒗碚撆c實操相結(jié)合,達(dá)到學(xué)以致用的效果。此次培訓(xùn)提高了學(xué)員對博途軟件的理解和掌握能力,進(jìn)一步提升了學(xué)員對現(xiàn)場
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,共開展《新時代煙草人的職責(zé)、擔(dān)當(dāng)與未來》和《高效的職場溝通與演講的力量》兩個主題的教學(xué)。授課老師通過案例分析、情景教學(xué)、主題討論等形式,深入講解理論知識,生動分享
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專賣管理人員通過理解,加深記憶,做到不漏一點,不錯一字,專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)。二是靈活應(yīng)用,指導(dǎo)實踐。培訓(xùn)通過案例分析指導(dǎo),將
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,旨在提升職工法治意識及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)將“單向灌輸式”授課方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆谡n+研討”新模式,通過輔導(dǎo)講座、分組研討、案例分析、視頻教學(xué)、交流心得等多種方式