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要把思想和行動統一到公司的總體戰略部署上來，要通過本次培訓會進一步增強全廠干部職工學體系、用體系的意識，要把標準化、流程化的科學理念應用于具體工作中；要通過開展

管理流程進一步優化。確保管理流程化、規范化、精細化、痕跡化。以內審為契機，首先從單位環境衛生入手，對單位綜合管理、營銷管理、專賣管理的制度建設，運行規范情況

。強化廣大群眾監督，建立事前防范機制，充分發揮內部監管職能，對每一項業務注重過程化管理，突出精細化、痕跡化、規范化流程化，對每一項

;努力實現各項工作規范化、流程化、常態化，全力推進營銷、專賣、隊伍建設等各項工作上水平，確保今年工作目標任務的圓滿完成。圖一為會議現場圖二為市局周書記講話圖三

;一定要把思想和行動統一到公司的總體戰略部署上來，要把標準化、流程化的科學理念應用具體工作中，要通過管理體系的運行推動各項工作規范、有序、高效運行，努力實現

等鮮明特點.而將與之配套實施的煙葉散葉收購模式，堅持了收購過程的“公開、公平、公正”，通過實行“專業化分級、市場化運作、流程化管理”，更適應現代煙草農業發展需要

;研究制訂具體配套措施，務求抓出實效。三是規范流程，提高可實用性。以制度為抓手，實現內管工作常態化、規范化、流程化，同時注意用規范的流程和詳細

（分公司）對標辦要結合工作實際，擬定2011年對標工作實施意見和考核辦法，使對標工作流程化。二是對標工作領導小組要切實履行職責，加強對

　　煙草在線陜西消息　　陜西漢中市煙草專賣局采取定期清理、定時提醒、定量評估、定點跟蹤的措施實施勞動合同管理，勞動合同管理逐步走上了正規化、流程化、法制化管理軌道，為構建

）召開全系統專銷聯動市場服務管理體系建設動員會，標志著以流程化節點化為特色的“終端建設提升工程”在全縣系統正式啟動。　　專銷聯動市場服務管理體系建設是沭陽縣局（分公司

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