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，過(guò)多的收費(fèi)站讓高速公路不高速，加大了物流成本，影響了物流效率，這成為了推高物流成本的關(guān)鍵。
高收費(fèi)、亂收費(fèi)導(dǎo)致物流建設(shè)嚴(yán)重滯后，而物流
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：一是由于初次引進(jìn)，招投標(biāo)滯后，育苗工場(chǎng)建設(shè)竣工慢，播種期推遲，來(lái)不及多次剪葉，揭膜、斷水、斷肥不夠，鍛苗
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受到削弱，二是日常賬務(wù)處理和監(jiān)督滯后，導(dǎo)致中心對(duì)各中轉(zhuǎn)站的管理能力降低。
二、空間障礙導(dǎo)致對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和庫(kù)存控制力削弱
1、核算量巨大，倉(cāng)庫(kù)成本每月匯總
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關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理改善卷煙破損率，可能帶來(lái)分揀設(shè)備平均有效使用率的提高。滯后關(guān)系。指某些指標(biāo)之間的變化影響存在時(shí)間上的滯后性。通過(guò)加強(qiáng)全員設(shè)備管理和多能工培養(yǎng)，持續(xù)改善
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報(bào)告的滯后性被極大的減小，傳統(tǒng)的市場(chǎng)報(bào)告會(huì)受市場(chǎng)的滯后性和相關(guān)人為因素影響，在大數(shù)據(jù)時(shí)代能事先數(shù)據(jù)報(bào)告實(shí)時(shí)反饋，及時(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)相關(guān)
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;提出以業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)耦合機(jī)制為核心的業(yè)財(cái)融合路徑，通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)映射、流程節(jié)點(diǎn)管控、決策模型賦能的三層貫通體系，破解卷煙核算滯后、資源配置低效等痛點(diǎn)。針對(duì)組織目標(biāo)沖突、技術(shù)信息
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長(zhǎng)期以來(lái)，卷煙包裝生產(chǎn)質(zhì)量管控依賴(lài)人工監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，存在信息滯后、響應(yīng)效率低等痛點(diǎn)。為破解這一難題，福建中煙廈門(mén)煙草工業(yè)有限責(zé)任公司聚焦“智能輔助與業(yè)務(wù)場(chǎng)景
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;并從一開(kāi)始就注重構(gòu)建清晰、文檔完備的系統(tǒng)架構(gòu)，顯著提升了代碼的可讀性和維護(hù)性，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的自維護(hù)，減少了維護(hù)成本，同時(shí)有利于解決AMS系統(tǒng)框架滯后
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?c）總結(jié)指出，目前電子煙和加熱煙草的管理上仍存在法規(guī)空白。國(guó)會(huì)社會(huì)委員會(huì)已指出相關(guān)管理工作滯后的問(wèn)題，特別是衛(wèi)生部未能及時(shí)提供有關(guān)新型煙草的全面評(píng)估和正式建議。
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;為下一輪烤煙生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)煙葉烘烤工作的監(jiān)管力度，防止指導(dǎo)服務(wù)和痕跡管理工作滯后，切實(shí)保障煙農(nóng)利益和整個(gè)烘烤工作上臺(tái)階。在熱水鎮(zhèn)營(yíng)溝村的煙葉烤
