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，最終依據(jù)判定結(jié)論評(píng)價(jià)來料、在制品對(duì)本單位產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度極其符合性，作出準(zhǔn)予入庫、拒收、挑選、讓步接收、降級(jí)使用、報(bào)廢等品質(zhì)管理判斷。此為“符合型”質(zhì)檢數(shù)據(jù)使用觀念
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先進(jìn)級(jí)智能工廠，7月通過了智能制造能力成熟度（CMMM）四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)估，這標(biāo)志著云南中煙建成云南首家達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的智能工廠，
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;對(duì)過程符合性、穩(wěn)定性及過程消耗和管理等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，提升關(guān)鍵過程質(zhì)量控制水平；常態(tài)化開展自檢自控裝置排查，卷包車間設(shè)專人對(duì)自檢自控裝置進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)
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，詳細(xì)介紹技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，為在上煙其他基地產(chǎn)區(qū)推廣提供“皖南方案”作為借鑒，全力保障煙葉原料質(zhì)量的均質(zhì)性和符合性。科技創(chuàng)新交流研討，共話煙草高質(zhì)量發(fā)展
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管理評(píng)審對(duì)各級(jí)目標(biāo)的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，從目標(biāo)完成情況分析目標(biāo)指標(biāo)完成情況，逐步形成各層級(jí)跟著目標(biāo)走、圍繞目標(biāo)干，層層負(fù)責(zé)的“責(zé)任鏈
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控制,常德卷煙廠立足工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性、適用性和科學(xué)性開展工藝質(zhì)量類二三級(jí)文件全面梳理,通過分季度、分專題開展工藝質(zhì)量職能審核檢查,充分發(fā)揮了質(zhì)量管理體系的“再監(jiān)督”作用。針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)控制,該廠質(zhì)量管理
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防止“兩張皮”，自覺站在“不辱使命、嚴(yán)控質(zhì)量”的高度，引導(dǎo)支部黨員合種黨建“責(zé)任田”，在“工藝符合性測(cè)試”領(lǐng)域方面取得新突破。在不到4個(gè)月的時(shí)間里，
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;檢查組依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和方法，對(duì)蚌埠卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的符合性和有效性進(jìn)行了資料驗(yàn)證和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。檢查組在技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查（魏來攝）檢查反饋交流會(huì)
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檢查活動(dòng)，評(píng)價(jià)其適宜性、符合性、有效性，查找流程是否暢通、制度是否缺失，糾正工藝執(zhí)行不規(guī)范、不符合現(xiàn)象；加強(qiáng)設(shè)備功能驗(yàn)證工作，探索卷
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完善卷煙倉儲(chǔ)、分揀、配送、安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化制度流程，提升制度流程符合性、適宜性、有效性。深入開展對(duì)標(biāo)管理。落實(shí)物流分層分類對(duì)標(biāo)思路，堅(jiān)持月度、季度、年度物流運(yùn)行分析
