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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保培育出適齡高莖健壯煙苗，增強煙苗抗旱能力；建立和完善分類管理方案，按照“分類到片、調(diào)勻到池、管理到株”的原則，加強促苗
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管理發(fā)展思路，從技術(shù)推廣和專業(yè)化服務(wù)等方面給與扶持。
八是制定下發(fā)2012年目標考核和績效考核管理方案及保障目標完成的工作計劃書，從亮點、看點、特點等方面抓好2012年
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，真正的將內(nèi)部工作評價機制建立起來，激勵員工，促進工作質(zhì)量，最終提升企業(yè)的整體競爭實力。另一方面，要認真如實的按照績效管理方案一步步執(zhí)行
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痕跡化管理意識，推動檔案管理層次的提升。專門成立了煙草專賣監(jiān)管信息檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想、明確目標、確定職責，研究制定了檔案管理方案。召開全體專賣干部
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不斷提升客戶的經(jīng)營水平；三是要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，跟蹤分析柜臺使用情況，制定柜臺的日常維修和管理方案，努力提升客戶滿意度；四是要完善
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;結(jié)合實際制訂具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，短期難以整改的要制定專項管理方案，列出時間計劃，落實責任人和措施，
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生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三是在結(jié)合創(chuàng)新上下功夫。制訂了《2011年煙葉生產(chǎn)示范田管理方案》，按照經(jīng)理（科長）示范田面積不低于200畝，站長示范田不低于
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目標有了更加清晰地認識。
3月9日，茂縣縣局（營銷部）組織對績效管理方案和細則進行了重點學習。縣局成立了績效管理實施領(lǐng)導(dǎo)小組。提出了抓好績效管理的具體要求
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工作實際，制定出臺了《廣南縣2011年烤煙生產(chǎn)組織管理方案》和《廣南縣2011年煙葉種植大戶補貼管理辦法》。該縣縣委、人大、政府和政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶隊深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促檢查
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推進管理方案成立項目組。經(jīng)過近一年的共同努力，項目取得實質(zhì)性成果，配件公司管理體系具備了顯性化、規(guī)范化、合理化、系統(tǒng)化且可操作性強。2010年上半年，公司按照
