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;激活活力,以自主改善和創(chuàng)新為主要抓手,推進(jìn)點(diǎn)的改善、線(xiàn)的改善、面的改善、鏈的改善,確保精益理念全方位滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保精益思想入耳、入腦
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;現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的部署,寶雞市局(公司)把2014年作為企業(yè)精益管理年,試點(diǎn)先行,以樹(shù)立全員精益理念為基礎(chǔ),以精益物流為重
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,抓管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的重點(diǎn)維護(hù),完善應(yīng)急預(yù)案及演練。
三是切實(shí)抓好精益生產(chǎn)。一方面繼續(xù)在精益理念的培育上下功夫,通過(guò)多種方法和途徑,使“精益從心
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、行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要
向精益管理要效益。將精益理念貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)生產(chǎn)力各個(gè)要素進(jìn)行最佳配置以充分發(fā)揮其最大效能,減少各種形式的浪費(fèi)
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了方向。2015年,云南保山煙草在認(rèn)真總結(jié)2014年“精益十佳”創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)大力加強(qiáng)精益理念的宣傳和培訓(xùn),積極推進(jìn)質(zhì)量管理QC小組活動(dòng),
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,加速精益理念植入,強(qiáng)化精益思維,努力營(yíng)造“懂精益、用精益、善精益”的良好氛圍,增強(qiáng)全員參與精益管理的積極性。在完善體制上創(chuàng)新。充分發(fā)揮石家莊市煙草專(zhuān)賣(mài)
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益改善措施轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)并納入體系,2020年以來(lái)共轉(zhuǎn)化8項(xiàng)精益改善成果。與文化養(yǎng)成相融合。泉州煙草大力宣貫“人人都是管理的主體、事事都有提升的空間”的精益理念,遵循“全員化
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始終堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位精益管理,把精益理念貫穿到物流配送工作的全流程、全要素,著力在更廣領(lǐng)域、更深層次釋放管理效能,精益理念已深深根植于員工的內(nèi)心
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,濟(jì)寧市局(公司)配送分公司成立“集智”QC小組,決定運(yùn)用精益理念和精益工具進(jìn)行物流廠房的降噪攻關(guān)。確立攻關(guān)重點(diǎn)后,“集智”QC小組
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可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)精益管理經(jīng)驗(yàn),理解精益理念,把握精益實(shí)質(zhì);中層干部積極運(yùn)用精益