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，漢中市作協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也熟悉，找到這位同志商量看能否以廠價給老陳買點(diǎn)煙。這位同志說廠長知道作協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，拿上幾本著作一塊去說，還說找人不容易，
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“苗好一半收”，這句話充分表明煙葉生產(chǎn)有一個良好的起步乃是成功的重要基石，煙葉育苗的前期準(zhǔn)備工作處于一個關(guān)鍵時期，其不但決定著煙苗能否茁壯成長，而且對整個種植周期的效率以及產(chǎn)量有著極為深遠(yuǎn)的影響。
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做生意不僅需要口勤手勤，同時還需要有著比較強(qiáng)的觀察力和判斷力，這樣才會對生意的發(fā)展有所幫助。正確的判斷，對能否現(xiàn)實(shí)銷售，起到了至關(guān)重要的作用。
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為廣揚(yáng)小店“把脈開方”后，已經(jīng)過去整整一個月了，筆者再一次進(jìn)行回訪，想查看“把脈”后能否起到預(yù)期的效果。剛到店前，就看到村子里不少的閑人坐在店前的涼棚里，有的在聽?wèi)颍械脑谛蓍e聊天，一副很熱鬧的樣子。
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女性卷煙產(chǎn)品能否取得成功，一定要注重女性的個性化特征，摸清女性消費(fèi)者的心理，并且能夠有針對性地對消費(fèi)者進(jìn)行劃分，且看本文娓娓道來適合女性消費(fèi)者的營銷之道。
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卷煙品牌的價值究竟有多大？有沒有應(yīng)對未來競爭的足夠?qū)嵙Γ拷鉀Q這些問題的關(guān)鍵在于，能否找到一個科學(xué)的品牌評估方法，本文提出了構(gòu)建卷煙品牌二維評估模型的思路，并著重分析了該模型的主要內(nèi)容和關(guān)鍵指標(biāo)。
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企業(yè)項目建設(shè)能否順利進(jìn)行，一看項目設(shè)計是否合理，二看配套管理機(jī)制是否科學(xué)，三看資金保障是否有力，四看項目管理是否規(guī)范有序。而保障資金安全是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是財務(wù)部門義不容辭的責(zé)任。結(jié)合筆者多年從事財務(wù)管理工作經(jīng)歷及所在單位倉儲（醇化）中心項目資金監(jiān)管的一些體會，就煙草企業(yè)項目建設(shè)資金監(jiān)管提出有關(guān)管理建議
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，中心要求各支部運(yùn)用微信、黨建信息平臺等工具、采取微黨課等形式抓好黨員自學(xué)和集中學(xué)習(xí)；要重點(diǎn)圍繞“五個能否”提升黨員思想認(rèn)識和黨性修養(yǎng)：能否堅守共產(chǎn)黨人信仰信念宗旨
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協(xié)調(diào)會。
會議上分公司負(fù)責(zé)人介紹了分公司2014年卷煙經(jīng)營和各金融部門電結(jié)狀況，并代表客戶對金融部門提了四點(diǎn)建議：一是能否在趕場、發(fā)工資、節(jié)日（特別是春節(jié)
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”：考察客戶經(jīng)理工作平臺使用的熟練程度以及客戶經(jīng)理利用工作平臺分析市場、分析客戶的能力，考察客戶經(jīng)理能否利用工作平臺為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)意見，能否制定個性化的拜訪計劃并
