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競爭揭榜、組建團隊研究攻關，建立起“訂單式”的課題攻關模式。“攻堅型課題的推進模式，既能高效破解生產中的‘卡脖子’難題，也有利于我們培養最具競爭力的質量管理

的維修技術骨干快速響應號召，成立關鍵技術攻關突擊隊，爭分奪秒地解決“卡脖子”難題。“因為新產品直徑小，加工精度更高、難度更大，所以比常規產品的原

;持久必成！經過一年多的艱辛努力，周江帶領團隊沖破“卡脖子”難題，搭建起一套適合杭州卷煙廠實際需求的超高速包裝設備維保體系，徹底打破了外方的技術壟斷

總結會，對加工質量的持續改善進行了研討。作為江蘇中煙“南京”品牌的原料區域加工中心，渦陽煙葉復烤廠一直堅定不移走自主創新道路，破解“卡脖子”技術難題，

據采集、分析，為煙葉烘烤工作提供精準的依據，有效解決麗江煙葉烘烤存在的“卡脖子”系列問題，實現麗江煙葉烘烤工作向數字化管理轉型，達到煙葉烘烤“減工

不能缺位。要充分發揮云南作為優質原料基地的優勢與作用，解決雪茄煙發展的‘卡脖子’問題，牢牢掌握發展主動權。”如今，云南煙區在打造優質雪茄煙葉產區的道路上昂首闊步

、滿足感，真正適應需求、引領消費。這既需要內部的能力提升，解決技術上卡脖子問題，科學理性而又一刻不停地提升降焦減害技術，特別是破解香氣濃度和滿足感

雪茄煙的高質量發展，需要解決“卡脖子”的問題。首先，要在技術上實現突圍，國產雪茄發展起步晚，規模小，處于不斷探索與完善的階段

，黨徽始終閃耀在一線。創新：破解“卡脖子”難題組建至今，工作室的成員主持并參與技術革新120余項，參與QC小組活動40次，獲國家級

都得益于曲靖市煙草專賣局（公司）積極推進智慧烘烤項目，著力研發“曲靖煙葉智慧烘烤管理系統”，致力于研究解決制約烘烤發展的“卡脖子”難題

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