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時(shí)間復(fù)習(xí)，本著不甘落后的心態(tài)和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，認(rèn)真并均衡對待此次競賽的個(gè)人賽和團(tuán)結(jié)賽，把本次比賽當(dāng)成提升個(gè)人素質(zhì)、提高集體榮譽(yù)的機(jī)會。
隨后，
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。由于種種原因，該鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)一直處于全縣落后狀態(tài)，群眾種煙積極性不高，種煙收益不佳，規(guī)模一度處于萎縮狀態(tài)。為了發(fā)展煙葉生產(chǎn)，重振老區(qū)
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培育工作較落后的客戶經(jīng)理加強(qiáng)幫扶，通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式提升客戶經(jīng)理品牌培育的能力。
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園、產(chǎn)業(yè)富園”的建設(shè)理念，以科技為支撐，著力于農(nóng)民脫貧致富，圍繞“清江源”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌開發(fā)，積極認(rèn)真探索和實(shí)踐，把一個(gè)貧窮落后
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，明確工作重心，調(diào)整工作重點(diǎn)，把握每個(gè)階段的重心工作，進(jìn)一步促進(jìn)提升。
五是堅(jiān)定“信心”。堅(jiān)定信念、樹立信心，不甘落后，
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，他認(rèn)為，井煙在裝備落后的情況下，卻能充分利用管理的手段，通過開展持續(xù)改善，提高員工素養(yǎng)來彌補(bǔ)硬件的不足，確保了生產(chǎn)
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局長冉濤強(qiáng)調(diào)，專賣對標(biāo)工作要看齊先進(jìn)，變事后分析為事前計(jì)劃，明確了區(qū)局較為落后市場監(jiān)管指標(biāo)的責(zé)任部門，10月起，稽查大隊(duì)要按照差距情況
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8月份的3個(gè)月里增長了0.6%，整體的需求則因工資增長落后于通貨膨脹而很不景氣。
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。前期，區(qū)局相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)對學(xué)校基本情況進(jìn)行了走訪，了解到學(xué)校信息設(shè)備落后、教學(xué)環(huán)境破舊等現(xiàn)實(shí)存在的困難。經(jīng)局辦公會專題研究，確定向該校提供4萬元幫扶資金
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“月度監(jiān)控、季度分析、年度總結(jié)”。針對企業(yè)較為落后的對標(biāo)指標(biāo)，確定“單箱物流費(fèi)用”、“單箱管理費(fèi)用”兩個(gè)對標(biāo)課題，成立課題小組，進(jìn)行分線分層分類對標(biāo)。同時(shí)
