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據(jù)了解，繼2011年順利分流216名廠合工和141名正式工后，2月22日，該廠又與兩名正式工順利解除了勞動合同關(guān)系。此次座談會的順利召開，
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;對于因調(diào)離行政執(zhí)法崗位、解除勞動合同或勞動合同期滿未續(xù)簽、退休等原因不再從事煙草專賣行政執(zhí)法工作人員所持的行政執(zhí)法證及時收回登記備案后統(tǒng)一上交。
三是實(shí)行信息動態(tài)管理。完善臺帳管理，
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執(zhí)法人員臺賬，做到一人一檔，對于因調(diào)離行政執(zhí)法崗位、解除勞動合同或勞動合同期滿未續(xù)簽、退休等原因不再從事煙草專賣行政執(zhí)法工作人員，所持的行政執(zhí)法證及時收回登記備案后
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年末卷煙銷售，既確保完成年度銷售目標(biāo)，又確保零售戶滿意度。
一抓計(jì)劃減少、貨源減少的宣傳解釋。解除零售戶的胡亂猜想，消除消費(fèi)者對公司的誤解，
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的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題擺到“桌面上”進(jìn)行交流溝通，對于涉及多個部門聯(lián)合解決的問題，主動邀請相關(guān)部門進(jìn)行會商、協(xié)同解決，有效解除服務(wù)對象的奔波之苦。
四是及時
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上去，3號爐的危機(jī)解除了。
外面烈日當(dāng)空，鍋爐房內(nèi)熱浪滾滾，可是再惡劣的環(huán)境也阻擋不了鍋爐工人對安全生產(chǎn)的渴求。正是有了這樣一群負(fù)責(zé)人的職工，才造就
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體制健全。該局先后完善了《勞動用工管理實(shí)施意見》和《勞動合同管理流程》等制度，形成了科學(xué)、合理、實(shí)用的人員退出體制，嚴(yán)格按照“提前通知、妥善補(bǔ)償、完善文書”的步驟解除或終止
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出來的矛盾糾紛，要建立臺賬并逐件落實(shí)到位。三是要認(rèn)真抓好重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控。特別是對原自愿解除勞動合同關(guān)系人員要進(jìn)行重點(diǎn)穩(wěn)控，采取“幾包一”、“人盯人”的辦法
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的不穩(wěn)定因素認(rèn)真排查，把排查重點(diǎn)放在勞動合同一次性有償解除、勞動用工糾紛等方面，用“四情”（感情、親情、鄉(xiāng)情、友情）、“四心”（
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度。近兩年來，受原自愿解除勞動合同關(guān)系人員的影響，信訪維穩(wěn)工作難度較大，縣局黨組高度重視，勇克難關(guān)，制定了信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案
