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引入卓越績(jī)效管理模式的前提條件，是當(dāng)前體系建設(shè)需要下大力氣抓好的重要工作。本人擬通過對(duì)縣級(jí)煙草專賣局（分公司）體系建設(shè)工作現(xiàn)狀的分析、研究，理清
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，要求全系統(tǒng)干部職工樹立“行業(yè)外學(xué)雷鋒，行業(yè)內(nèi)學(xué)馬蘭”的煙草人精神，以愛崗敬業(yè)、追求卓越、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)為人生目標(biāo)，不斷奉獻(xiàn)博愛，助推
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的自我實(shí)現(xiàn)意愿和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。在他們身上展現(xiàn)的是一種敢為人先、追求卓越的奮斗精神，同時(shí)，他們又是溫文爾雅的，講究修身、養(yǎng)性，追求內(nèi)心的質(zhì)樸和灑脫。黃鶴樓
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7）”的焦油量低至7mg/支，“嬌子（硬功夫7）”以焦油量低至7mg/支的低害低焦高香氣的卓越品質(zhì)、黑白之間的生動(dòng)韻味，盡顯
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；以人為本，和諧發(fā)展；持續(xù)改進(jìn)，追求卓越”質(zhì)量方針的學(xué)習(xí)和貫徹。四是進(jìn)一步抓好創(chuàng)建先進(jìn)車間班組活動(dòng)，以創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，加強(qiáng)
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”教育實(shí)踐活動(dòng)深入扎實(shí)開展。
強(qiáng)化政治教育，提升思想境界
學(xué)習(xí)馬蘭同志，就是要學(xué)習(xí)她愛崗敬業(yè)、追求卓越的奉獻(xiàn)精神，“不管是紅花還是綠葉，同樣
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，要做到這一點(diǎn)，必須豐富“服務(wù)”的內(nèi)涵，引領(lǐng)員工走上“服務(wù)成就卓越”的道路。
一是堅(jiān)持過程服務(wù)。在對(duì)工作的要求上，往往存在“啞鈴”現(xiàn)象
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的堅(jiān)持，一直致力于創(chuàng)新，才造就蘋果掀起了一場(chǎng)電子行業(yè)的風(fēng)暴。它的品牌在不斷更新，它的產(chǎn)品一直在追求卓越，最具獨(dú)特。不單是蘋果，國(guó)內(nèi)
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要的是掌握學(xué)習(xí)知識(shí)的方法，養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣；五是樹立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的觀念，通過整合個(gè)體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和追求卓越的本性，形成團(tuán)隊(duì)的精神
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，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部也將面臨更大廉政風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。為打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草，就必須強(qiáng)化管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域
