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、密切配合，為企業(yè)安全文化建設(shè)建言獻(xiàn)策，為建立具有吉林煙草工業(yè)特色的企業(yè)安全文化，全面提升安全管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生而努力工作
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;量變積聚引發(fā)質(zhì)變，就可能引發(fā)火災(zāi)等安全事故，造成人身財(cái)產(chǎn)損失，給企業(yè)發(fā)展造成傷害。
二是綜治安全工作開展的好會(huì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提升。綜治安全工作與
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，不能夠急于求成。而面對刁蠻的顧客或者安全事故的時(shí)候，也應(yīng)該理性對待，而不是一遇到困難就憂傷難過，抱怨聲不斷。這樣根本不利于問題的解決,對未來
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也和交通法規(guī)相關(guān)。因此，企業(yè)定期對個(gè)人車主開展交通安全法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)個(gè)人車主駕駛機(jī)動(dòng)車輛的守法意識(shí)，吸取交通安全事故的案例教訓(xùn)，是減少
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，各個(gè)行業(yè)不乏安全生產(chǎn)的意識(shí)和行為。但為什么安全事故還是頻發(fā)？這其中難免讓人揣測，安全生產(chǎn)意識(shí)是否真的深入人心了？安全生產(chǎn)行為是否真的得到了執(zhí)行和規(guī)范
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、駐點(diǎn)安全、消防安全培訓(xùn)，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生；嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度和流程報(bào)銷基層站運(yùn)行費(fèi)用，定期公布基層站伙食費(fèi)賬目，接受群眾監(jiān)督
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安全事故“一票否決”，并納入評價(jià)體系。通過精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益服務(wù)等有效提升精益管理水平，提升生產(chǎn)過程精細(xì)控制水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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等工作環(huán)節(jié)，通過安全事故樹分析、價(jià)值流分析、精益六西格瑪、崗位作業(yè)流程、員工風(fēng)采展現(xiàn)、問題暴露、不良率統(tǒng)計(jì)分析、過程改善等手段，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施看板管理，強(qiáng)化
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。確保全年無重大安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
總之，在實(shí)際工作中要不遺余力地繼續(xù)精簡優(yōu)化流程，提高工作效率，推進(jìn)精益流程實(shí)現(xiàn)突破；
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交通安全形勢，觀看交通安全警示教育片，分析交通安全事故發(fā)生的原因；不定期向全體員工和駕駛員發(fā)送交通安全信息，及時(shí)提供路況和天氣變化情況
