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工作時(shí)間盲區(qū)的情況，稽查人員利用上下班時(shí)間差及周末時(shí)間段加大對(duì)重點(diǎn)戶、重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度。做到24小時(shí)全天候?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行掌控，確保轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管不出現(xiàn)盲區(qū)和空白時(shí)段，
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（其實(shí)說允許不如說接受），正是在我職業(yè)高中末段，步入社會(huì)之前。父親說他差隊(duì)的時(shí)候?qū)W會(huì)抽煙，和我這么大的時(shí)候，當(dāng)時(shí)是偷
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，指導(dǎo)合作社技術(shù)人員幫助缺少技術(shù)的農(nóng)戶烘烤烤煙。
陳先華種煙35.2畝，李曉莉種煙70.4畝。因技術(shù)差，烘烤總跟不上趟，他們偶爾烤出一房好煙
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一個(gè)同事因?yàn)樯蟼€(gè)月的績(jī)效問題，跟正在巡視設(shè)備運(yùn)行狀況的車間副主任趙偉抱怨起來：“每次都差在切烘線的效率和產(chǎn)量上，老是這樣。”
聽到兩位同事反映的意見
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你混的好的人們！
要尊重任何一個(gè)人，不管他們生活的多么差，不管他們生活的多么“低級(jí)”。
哪怕是一個(gè)精神病人或者是瘋子，也不要輕易去厭惡
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，讓客戶慢慢地有一個(gè)品牌培育的印象。因?yàn)榭蛻舻乃刭|(zhì)參差不齊，認(rèn)識(shí)以及接受能力也千差萬別，有的只管消極被動(dòng)地跟著市場(chǎng)走，消費(fèi)者要什么煙就進(jìn)什么煙
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算能力差，沒算準(zhǔn)。老人的吵鬧引來很多顧客圍觀，并竊竊私語。于是，我向老人要購(gòu)物小票查對(duì)，老人說他出門就扔了。我說，扔了也不要緊
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，這就造成了消費(fèi)者很容易發(fā)現(xiàn)較大的稅務(wù)差別。
至于用于斗煙或手卷煙機(jī)器的散煙，這個(gè)變化導(dǎo)致斗煙受益，每磅煙的稅率差達(dá)到21.95美元——這對(duì)于對(duì)價(jià)格十分敏感
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這樣抱怨，借別人的手機(jī)，又讓別人不放心，所以往往遭到別人冷眼。
我的店位于市場(chǎng)門口，隔三差五總有人來問公話，我說沒有
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優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)化進(jìn)退機(jī)制。對(duì)于商業(yè)企業(yè)來說，對(duì)于那些銷量小、同質(zhì)化、無特色、效益差的品牌規(guī)格，要堅(jiān)決停止銷售，退出市場(chǎng)，淘汰出局；對(duì)于
