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分析，及時(shí)做好運(yùn)行調(diào)控，確保市場(chǎng)狀態(tài)良好 /邱穎瑩 攝順 “市” 而為 穩(wěn)中有進(jìn)作貢獻(xiàn)交通復(fù)蘇、文旅活躍、餐廳等位、影院爆滿……3年得見的客流、一朝釋放的消費(fèi)需求，
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數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)分析在貨源投放中的運(yùn)用程度，讓數(shù)據(jù)成為制定投放策略的基礎(chǔ)依據(jù)。比如利用信息采集數(shù)據(jù)，以樣本客戶摸排統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)真實(shí)庫存、品牌市場(chǎng)狀態(tài)
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，為基層量身打造數(shù)字看板12個(gè)，形成模板并承辦全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“三化三型”所隊(duì)部推進(jìn)會(huì)；以“運(yùn)營指標(biāo)—市場(chǎng)狀態(tài)—工作動(dòng)態(tài)”為底層邏輯，匯聚數(shù)據(jù)資源
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;公司）打造的“工商信息港”，隨時(shí)查看品牌管理要求、需求預(yù)測(cè)和協(xié)議執(zhí)行情況、品牌市場(chǎng)狀態(tài)、品牌投放策略等信息，從而清晰地洞察市場(chǎng)，將品牌培育的指令
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”（烏鎮(zhèn)之戀）3款產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)成功，投入市場(chǎng)后，投放策略很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)。如何讓云產(chǎn)卷煙品牌找到對(duì)的店、遇到對(duì)的人？以數(shù)據(jù)為
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經(jīng)營活動(dòng)最終都要落地，要融入市場(chǎng)，因此，一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)狀態(tài)是驗(yàn)證卷煙經(jīng)營水平的金標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范的卷煙經(jīng)營市場(chǎng)一個(gè)重要的衡量指標(biāo)就是檢驗(yàn)是否符合真實(shí)的、客觀
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物資已準(zhǔn)備充足，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力保障。
在公司的有力部署下，安徽中煙下轄5家卷煙廠嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，將疫情防控抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)。
“對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)
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;維護(hù)市場(chǎng)狀態(tài)，推動(dòng)煙草行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)?！鼻衿济鞔_了疫情防控下的經(jīng)營管理重點(diǎn)。
復(fù)工審批難度大、交通管制嚴(yán)格、人員到位難、零售客戶營業(yè)率低……面對(duì)各種復(fù)工難題，
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市場(chǎng)狀態(tài)提供信息依據(jù)。
九江市局（公司）成立“同心”志愿服務(wù)隊(duì)，為困難客戶解難題。
九江市局（公司）客戶經(jīng)理“線上
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、圈層打造、消費(fèi)者維護(hù)等問題展開討論，從而尋求提升云產(chǎn)煙市場(chǎng)狀態(tài)的新方法。在保定地區(qū)，云南中煙工作人員深入到自律互助小組成員店里去，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)零售進(jìn)行產(chǎn)品陳列
