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、教育、管理、建設(shè)、改造”六個方面進行宣傳，不斷提高職工做好綜治工作的大局意識、責(zé)任意識、法制意識；三是強化安全，加強對辦公樓的管理，確保財產(chǎn)安全
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的全面素質(zhì)。
提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立“便民”形象。將原本近一人高的辦證窗口改造成不到1米的新窗口，更加便民、親民，辦公流程一目了然，體現(xiàn)了透明、公平
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，是可以放寬尺度的。 電視連續(xù)劇《東方》以1949年新中國成立到1957年社會主義改造基本完成這一特定歷史階段為背景，著重刻畫了黨的第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，在新民主主義革命
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和支持，并詳細匯報了公司近年來的工作情況。
中國煙葉公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出：作為一個小產(chǎn)區(qū)，遼東公司能夠充分利用資源，通過不斷的技術(shù)改造
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革新改造活動，激發(fā)員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能，不斷提升質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)制造水平。
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機具武裝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，煙技人員將全程指導(dǎo)煙農(nóng)；二是修建電腦控溫的新式烤房，確保成熟煙葉及時采摘烘烤，園區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造確保烤煙用電；三是
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有限責(zé)任公司總經(jīng)理張曉軍向來賓介紹了企業(yè)基本情況和設(shè)備技術(shù)改造的情況，對新建的6000kg/h打葉復(fù)烤生產(chǎn)線的主要技術(shù)特點作了詳細的解說，進一步表達了與廣東中煙加強合作
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;深化改革，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，完成了股份制改造，成立了有限責(zé)任公司，注冊資金達到1.6億元。強化技術(shù)進步，提升裝備水平，
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負責(zé)電腦、打印機等資產(chǎn)管理。三是細化資產(chǎn)變動、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，做到誰使用誰負責(zé)誰管理。四是完善資產(chǎn)報廢、改造、處置辦理流程。資產(chǎn)報廢、處置由資產(chǎn)主管部門、資產(chǎn)使用部門、審計科、企管辦、財務(wù)科
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，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，完成了股份制改造，成立了有限責(zé)任公司，注冊資金達到1.6億元。強化技術(shù)進步，提升裝備水平，概算
