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要做好宣傳到位,提高零售客戶的知曉率;售中要做好訂貨跟蹤,提高零售客戶的訂購(gòu)率;售后要做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),隨時(shí)掌握零售客戶的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況
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、督查到位、獎(jiǎng)懲分明,突出了防火、防盜搶、防交通事故三個(gè)重點(diǎn),積極做好重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作,全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效地杜絕
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工商一家的思想,努力開(kāi)創(chuàng)和諧局面。
三是檢查考核要跟蹤到位。卷煙配送人員大部分的工作在室外、在市場(chǎng)上、在零售客戶中間。因此,要定期或不定期安排考核組人員對(duì)送貨人員的客戶服務(wù)
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也不及時(shí),缺乏有效的成本管理有效考核制度,成本激勵(lì)和成本約束不到位,難以從深度和廣度上實(shí)現(xiàn)卷煙制品成本降低。
(四)煙草企業(yè)成本
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,使其更加注重效果、更加注重過(guò)程、更加注重細(xì)節(jié),促進(jìn)工廠工藝質(zhì)量管控更加到位。二是關(guān)于工作效率。工廠提出:全廠上下要按照“節(jié)奏要快標(biāo)準(zhǔn)要高 工作要實(shí) 狀態(tài)要好
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,而是選擇沉默是金呢?那么爆料記者發(fā)帖的真正目的是什么?
如果在這些媒體必做的“功課”都不到位的情況下,貿(mào)然在公共平臺(tái)上公布這一爆炸性信息
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規(guī)則,必須從嚴(yán)治企,必須從嚴(yán)治黨,從高層做起,率先垂范,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、秩序規(guī)則意識(shí)濃厚、內(nèi)部監(jiān)管到位的個(gè)人成長(zhǎng)
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:第一階段,安全不被認(rèn)為是重要的,法律法規(guī)的要求沒(méi)有得到遵守,安全技術(shù)不到位,員工冒險(xiǎn)作業(yè)是家常便飯。第二階段,員工一般認(rèn)為安全
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的潛力已基本挖掘到位,可以說(shuō)河南卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)和消費(fèi)發(fā)展的空間將進(jìn)一步收窄。同時(shí),隨著煙草發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜和控?zé)熜蝿?shì)更趨嚴(yán)峻,卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作也將面臨著不容樂(lè)觀
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層面接軌。在收購(gòu)過(guò)程中,商業(yè)企業(yè)檢驗(yàn)員和司磅員同工業(yè)駐地管理員(質(zhì)檢員)現(xiàn)場(chǎng)完成煙葉等級(jí)質(zhì)量和煙葉重量交接,保證國(guó)家烤煙等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位