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;價(jià)格高低無(wú)所謂,如剛面市的中華(大中華)卷煙,既有文化氛圍,又能顯示身份,價(jià)格又是他們能夠接受的。因此,
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好奇,有的是出于對(duì)成人感的追求,有的是炫示一種權(quán)利,或兼而有之。
幾乎所有的文化類型都規(guī)定了“禁果”的范圍,而我們所時(shí)常看到的是,很多
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;沒(méi)有與本職工作相適應(yīng)的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力、思想道德水準(zhǔn)是不行的。因此,員工素質(zhì)的高低是影響工作質(zhì)量好壞的決定因素。也就是說(shuō),質(zhì)量管理應(yīng)從抓提高員工素質(zhì)入手,
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薪酬上送貨員每送一件卷煙即可獲0.85元獎(jiǎng)金,每戶次獲0.84元。
在楊瑞欽這樣的送貨員驕傲自豪的背后,是泉州、漳州煙草物流隊(duì)伍建設(shè)中的激勵(lì)機(jī)制、文化宣貫和教育培訓(xùn)制度
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,是一種快樂(lè),能堅(jiān)持這種習(xí)慣,自己會(huì)因?qū)W習(xí)而變得完美。”
學(xué)習(xí),是貫穿東海縣局企業(yè)文化的一條主線,辦公樓的墻上隨處可見有關(guān)學(xué)習(xí)的名言警句
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、拼”。“上”,就是要在品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、多元化管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)八個(gè)方面“上水平”;“變”,就是要轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式
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二、優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析
(一)優(yōu)勢(shì)分析
1、品牌優(yōu)勢(shì)
雙喜品牌創(chuàng)牌于1906年,沉淀了世紀(jì)風(fēng)華,品牌文化底蘊(yùn)深厚,其
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特色。
同時(shí),巴馬民間種植煙葉傳統(tǒng)的恢復(fù)以及原生態(tài)特色煙葉莊園的規(guī)劃建設(shè),不但為卷煙產(chǎn)品提供更穩(wěn)定的原料保障,而且進(jìn)一步豐富了巴馬概念和民俗文化
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,“云煙?印象”產(chǎn)品以顛覆傳統(tǒng)的方式出世,迅速成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。
“云煙?印象”的推出,在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是昆明卷煙廠經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、市場(chǎng)信譽(yù)、文化
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;他是靠什么成為遠(yuǎn)近聞名的“能人”?
—個(gè)高中文化的普通人,他又是靠什么成為煙農(nóng)心中的“科技特派貝”,站在煙農(nóng)培訓(xùn)的講臺(tái)上向同行侃侃而談自已的種煙經(jīng)驗(yàn)