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  • 行業文化建設要“直擊要害”

    ,既要合理地解決當前出現的問題,也能進一步有效鞏固行業長期倡導的核心價值,或在必要時能與時俱進、審時度勢地對行業的文化體系、核心價值進行修正,確保
  • 夏季零售五“忌”

    、驅蚊劑、香水等改善店內氣溫,并合理安排使用電扇、空調等降溫設備。在適當的空間里張貼一些宣傳畫、懸掛或者擺放高雅的裝飾品,創造出一種整潔清新、溫馨舒適的購物環境,
  • 防止“變”味 夯實安全無畸變

    之得到合理的解釋接受為止,我想只要大家都能自覺貫徹這一點,企業不僅會為之震撼,自己也會在這種震撼中得到滿足,因為“安全沒有最好,
  • 如何構建卷煙市場價格與社會庫存監控體系

    ,提高市場控制能力和分析能力。要求經營人員:一是指導客戶經營。通過分析市場價格和社會庫存信息,結合零售客戶庫存積壓、缺貨以及卷煙動銷狀況,為指導客戶合理
  • 小米走出去受挫的啟示

    被嚴重高估,這是國家和憲法法律所不允許的。”“這項判決遠遠超出了合理和公平的范疇,與其展示的證據完全不一致”,雷諾煙草公司表示,將對法庭的判決
  • 轉變客戶經營方式 協作雙贏互惠互利

    新品卷煙陳列,銷售氣氛營造,促銷物品的合理運用上給予其專門的指導。經過三個多月時間,朱華平的卷煙銷售有了很大的起色,上柜品牌達到了60多個
  • 攝影者的春天

    ,主要是明確拍攝主題是什么,是全景、中景還是特寫,并通過改變拍攝距離,合理運用光線來進行布局,創造意境;第二是要確定
  • 探索客戶經理專業化之路

    ?  從團隊來說,筆者認為,要打造一支專業化的客戶經理團隊有以下途徑:   1.合理的職業生涯規劃。只有偉大的夢想才能激勵和激發出員工的最大潛能。“中國夢”對于企業
  • 靜觀“沸騰”的細支煙

    ,要在公平性的基礎和前提下,不斷深化改革內容,積累貨源供應經驗,提升客戶服務水平,逐步提高貨源分配的合理性。二是天津煙草半年工作會議即將
  • 客戶經理應具備的四種意識

    也證明了這一點,許多零售戶都覺得以前一些常見的品牌其銷售量有所下降。這些事實就在告訴我們的客戶經理,為了合理地推動行業的發展,一定要具有憂患意識。并且還要不斷地進行
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