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有效堅(jiān)持和維護(hù)煙草專賣制度的同時(shí)，積極研究如何利用現(xiàn)有資源，去適應(yīng)改革大背景下的新形勢(shì)和新要求。
二、當(dāng)前市場(chǎng)取向化改革的環(huán)境分析
這里的環(huán)境分析包括了市場(chǎng)
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中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新要求、新部署；系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三轉(zhuǎn)”的內(nèi)容和要求，全面把握“三轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵外延和關(guān)鍵措施，準(zhǔn)確把握 “三轉(zhuǎn)”的原因、目標(biāo)、內(nèi)容、方式
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紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)，必須緊密結(jié)合新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的新要求，深刻剖析自身建設(shè)存在的突出問題，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
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、新要求，在辦證過程中嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)地核查，確保中小學(xué)校周圍不再出現(xiàn)新的煙草零售點(diǎn)。對(duì)核查不嚴(yán)導(dǎo)致中小學(xué)校周圍出現(xiàn)新煙草零售點(diǎn)的，要追究相關(guān)
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”的卓越作為。
三是要建立健全履行社會(huì)責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制。雖然在新常態(tài)及新要求下，煙草行業(yè)對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的這一理念，已滲透進(jìn)煙草行業(yè)
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執(zhí)法案卷評(píng)查。一方面，要按照行業(yè)新要求，保質(zhì)保量完成案件補(bǔ)錄工作，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)案卷與電子案卷無縫對(duì)接。另一方面，由專賣部門牽頭，法制部門
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;焦油含量，烘烤技術(shù)等都有新要求，新想法。因此客戶經(jīng)理要樹立新品意識(shí)，要加大新品培育力度，要引導(dǎo)客戶大膽創(chuàng)新，敢于嘗試，
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。按照“簡(jiǎn)政放權(quán)”新要求，推行“負(fù)面清單”許可制度，實(shí)現(xiàn)“一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”，體現(xiàn)“法定職權(quán)必須為、法無授權(quán)不可為、法無禁止
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，更不是邊緣化的工作，在企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)、新形勢(shì)和新要求的大環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)工作以及建設(shè)來說更是大可有為的，是企業(yè)尋求突破與發(fā)展的著眼點(diǎn)與切入口
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，更不是邊緣化的工作，在企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)、新形勢(shì)和新要求的大環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)工作以及建設(shè)來說更是大可有為的，是企業(yè)尋求突破與發(fā)展的著眼點(diǎn)與切入口
