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戶用煙酒和其他商品，一個電話，店主就會及時送貨上門，服務(wù)周到。因此，城里的零售戶要向他們學(xué)習(xí)，受點(diǎn)麻煩不要緊，消耗
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。要認(rèn)識到只有做好產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得市場青睞，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。同時運(yùn)用精益管理思維，搞好精益管理課題，降低消耗，
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，提升企業(yè)管理水平。精益管理作為一種用最小資源創(chuàng)造最大價值、將浪費(fèi)降低到最低程度的管理思想和方法論，在煙草行業(yè)的推廣應(yīng)用，必將可以有效控制成本、降低消耗、提升效率
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，卷煙能不能做到讓消費(fèi)者可以在琳瑯滿目的產(chǎn)品中，一眼識別，以最少的心智消耗和記憶單元來提取和消費(fèi)呢？當(dāng)然，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有一些很不錯的案例
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嚴(yán)重的失速掉隊(duì)。
因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)的掉隊(duì)，以及由此而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)下降、市場資源消耗、尾大難掉憂慮是一個方面，甚至可以看作是市場規(guī)律使然，而紅塔山在這個過程中
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”，就不知道如何培育品牌。
除了非法串貨流通的危害性，這種類似于擊鼓傳花的市場炒作，并不具備最基本的可持續(xù)性，在不斷消費(fèi)消耗市場興奮點(diǎn)、興趣度
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注意力的分散，玉溪將面臨極大的競爭壓力，看起來動手很快的新價區(qū)將會慢慢打成一場拉鋸的消耗戰(zhàn)。
第四種，為他人做嫁衣，讓自己當(dāng)炮灰。“初心
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進(jìn)入存量切割的背景下，貨源投放的供大于求帶來強(qiáng)烈的溢出效應(yīng)，單純的坐商首先會削弱你的盈利能力，然后會吞噬你的集客能力，最后會消耗你的經(jīng)營能力
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，日常工作中由于信息不能及時共享和溝通，存在信息孤島問題；查找資料之類的瑣事也消耗了工作人員大量精力。為此，我們組織QC課題小組開發(fā)和實(shí)施了涵蓋
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，及時解決管理上的“短板”。例如對降低單箱耗煙葉量、能源消耗、備品備件管理等弱勢指標(biāo)開展了專項(xiàng)攻關(guān)，及時制定相關(guān)措施，從而促進(jìn)指標(biāo)的改善和提高。
實(shí)施精益課題攻關(guān)
