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安排布置。對于今年一季度的運(yùn)行情況，在理性研判、充分肯定的同時，強(qiáng)調(diào)「五個堅(jiān)持」——堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、堅(jiān)持服務(wù)大局——既是近年來
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，對其它未能趕上“標(biāo)準(zhǔn)線”的品牌提出質(zhì)疑，甚至拒絕購買其相關(guān)產(chǎn)品?！ ∮跓煵菪袠I(yè)而言，消費(fèi)升級、物價上漲、理性消費(fèi)回歸在助力煙草消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升、品牌價值提升的同時
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線”的品牌提出質(zhì)疑，甚至拒絕購買其相關(guān)產(chǎn)品。于煙草行業(yè)而言，消費(fèi)升級、物價上漲、理性消費(fèi)回歸在助力煙草消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升、品牌價值提升的同時，也給予煙草品牌一些錯誤
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的理解和尊重。心中有健康。煙民吸煙時要優(yōu)先考慮健康。只有健康才是資本，也才是最大的財富。煙民必須時刻把健康放在第一位，要理性認(rèn)識到凡事都有兩面性，科學(xué)把握好
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的最終分組結(jié)果，在兼顧分組組數(shù)、結(jié)構(gòu)及分組次數(shù)合理性的同時，確保每個市場部在每個指標(biāo)上都有最佳匹配的賽道，實(shí)現(xiàn)公平公正、精準(zhǔn)找差的“同臺競技”。建立市場部對標(biāo)管理
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，理性消費(fèi)被不斷重視，煙草品牌更要嚴(yán)格把關(guān)品質(zhì)。在打造產(chǎn)品前，摸底目標(biāo)群體消費(fèi)需求，預(yù)測未來消費(fèi)趨勢，按鍛造經(jīng)典產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自我要求
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投入再多的營銷費(fèi)用，最后也會得不償失?！ ‘?dāng)下，理性消費(fèi)被不斷重視，煙草品牌更要嚴(yán)格把關(guān)品質(zhì)。在打造產(chǎn)品前，摸底目標(biāo)群體消費(fèi)需求，
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，囤放過久容易變質(zhì)，建議消費(fèi)者理性購買。有經(jīng)營者計劃縮減店面 關(guān)閉學(xué)校附近門店《辦法》第十七條規(guī)定，取得煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)煙草專賣
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日趨理性的趨勢。在中支煙風(fēng)口的追逐下，“玉溪（軟）”積極助力“玉溪”品牌的創(chuàng)新突破，順勢推出了集品質(zhì)與創(chuàng)新于一體的中支新品——“玉溪（
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故意，作為店主，都要保持冷靜，理性看待，切莫在投訴者面前信誓旦旦：我的店從來沒有假煙，不可能賣假煙。事實(shí)上
