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;協(xié)助辦案人員揭穿騙子的不良行徑，將其繩之以法。
主持人：
劉老板言之有理，“職業(yè)打假”表面上看，好像不受我們零售商戶的歡迎和喜愛。但從
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，降價(jià)違反明碼標(biāo)價(jià)政策，擾亂價(jià)格秩序；把卷煙處理給外地?zé)熦?#xff0c;從表面上看自己不承擔(dān)法律責(zé)任，但如果數(shù)量一次超過50條，就
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轉(zhuǎn)型、改變。接下來要做的就是，確保你的每一個舉動，都跟你的定位有關(guān)。
為什么要這么做？因?yàn)槌醮味ㄎ恢?#xff0c;你的店鋪只是在表面上呈現(xiàn)出了特點(diǎn)
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變革，行業(yè)內(nèi)外各種表面的和潛在的不穩(wěn)定、不和諧因素正在對行業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行著滲透。總體上來講，行業(yè)信訪穩(wěn)定形勢是好的，但是在某些地區(qū)也出現(xiàn)了一些群體性上訪事件
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說話”；明確每個節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、時間、責(zé)任、質(zhì)量和要求，消除“蜻蜓點(diǎn)水式的終端拜訪、走馬觀花式的客服服務(wù)、表面文章式的品牌培育、潦草應(yīng)付式的信息采集”等壁壘，變“廣種薄收
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;在不予考慮。這種春節(jié)期備貨策略表面上看，是抓住了主流，抓住了核心和關(guān)鍵，但問題是也忽視了細(xì)枝末節(jié)，有時也說不定也給自己造成經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)際上
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目標(biāo)所需要的人才智力、技能方向的相關(guān)研究，或者說研究得不夠深入，更多是浮于表面，這就使得培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏合適的人
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市場潛力點(diǎn)也是非常重要之舉。據(jù)筆者調(diào)查得知，不少客戶經(jīng)理在春節(jié)期做營銷工作，習(xí)慣于搞搞花架子，擺擺形式，做做表面文章，難得深入。他們
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”、流于“形式化”和“表面化”的營銷方式，真正樹立以市場為導(dǎo)向的新卷煙品牌培育理念，形成品牌培育系統(tǒng)化的工作思路，既注重前期新卷煙品牌培育的推進(jìn)與實(shí)施，
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整個服務(wù)過程中，需要客戶經(jīng)理做一些過細(xì)的工作，一旦思想上不到位，很容易讓工作做在表面，好看卻不能解決問題。尤其是對一些小戶的服務(wù)，
