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抓住關(guān)鍵，把有限的人力、物力、財(cái)力用在重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)品牌和重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，發(fā)揮更大效能，努力提高市場(chǎng)占有率和份額。要將工作重心移到市場(chǎng)一線，開展
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監(jiān)督員的罰金將上繳給區(qū)財(cái)政，及時(shí)結(jié)算后，其中80%將返還獎(jiǎng)勵(lì)給監(jiān)督員本人。
小煙卷兒：市容監(jiān)督員這個(gè)很多城市都有，畢竟城管人數(shù)也有限
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，形成固定的“散裝區(qū)”。因?yàn)榈陜?nèi)空間有限，像：散裝蜜餞，山楂片，魚片，糕點(diǎn)，還有散調(diào)料品，花椒
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牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格控制各項(xiàng)不必要的開支，堅(jiān)決克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)，以有限的資金保發(fā)展、保重點(diǎn)。要重視抓好班子、帶好隊(duì)伍，健全制度
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，充分利用有限的資金把主營做好，只有做好的主營才能不斷吸引周邊顧客的到來，也只有做好主營，才能不斷得到你店面周圍顧客的追捧。假如今天來個(gè)顧客要這
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兩大品牌，將十八家煙廠變身為一個(gè)湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。這都是市場(chǎng)趨勢(shì)必然選擇的結(jié)果。因?yàn)?#xff0c;湖北中煙人知道，工業(yè)無品牌不強(qiáng)，品牌無工業(yè)不大
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是“明星產(chǎn)品”，哪些是“金牛產(chǎn)品”，哪些是“問號(hào)產(chǎn)品”，哪些是“瘦狗產(chǎn)品”，讓企業(yè)能夠?qū)?em class="term">有限的優(yōu)勢(shì)資源聚焦到“王牌產(chǎn)品”，聚焦到
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，導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮，銷量較低。
由于更適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)、消費(fèi)稅的有限提高和非法貿(mào)易穩(wěn)定的情況下，加拿大的行業(yè)銷量增長了。盡管市場(chǎng)份額基本持平，但是銷量
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才有可能成為推進(jìn)控?zé)煹母軛U，但效力也非常有限。
小煙卷兒：其實(shí)，控?zé)熑绾慰?#xff0c;這是一個(gè)很早也很難說清的論題，但我們應(yīng)該肯定的是
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確保產(chǎn)品保障能力，以知識(shí)管理發(fā)揚(yáng)企業(yè)智慧——福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司給出了這樣的答案。
柔性化生產(chǎn)：讓制造更敏捷
早在20世紀(jì)末，市場(chǎng)戰(zhàn)略專家們
